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- 2013年05月28日
来源:齐鲁晚报
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![](../../IMAGE/20130528/N07/N07_0372.jpg) | 规范完善手术室档案管理系统。 | ![](../../IMAGE/20130528/N07/N07_0375.jpg) | 确保每位到站查体的育龄妇女信息真实性。 | ![](../../IMAGE/20130528/N07/N07_0374.jpg) | 购入新型查体设备,提升计生查体质量。 | ![](../../IMAGE/20130528/N07/N07_0373.jpg) | 规范化管理育龄妇女的查体档案。 |
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在庆云镇三陈村,提起村计生主任李俊清,街坊邻里都对她竖起大拇指。特别是姊妹、姑嫂们,在街上看见她就往家里拉,有心里话都愿意和她说,都说她是村里的热心人,谁家里有事就往谁家里去,想尽办法帮着解决。“说心里话,我是心甘情愿地为她们服务。这个活儿,我越干越有劲!”李俊清自己坦言,这是该镇推进村级计生主任“职业化管理”的一个缩影。 在镇上实行“职业化管理”以前,李俊清是标准的“两差”老计生:一是育龄妇女的婚育观念差,二是工作的积极性差。 “为啥这么说?咱这个计划生育本身就是一件‘呛着茬’干的活。街坊邻居满腹牢骚,冷言冷语,咱干的是一肚子委屈。你看我们干一年就2000来块钱,再想去打个工吧,时间还不允许,现在到乡镇企业打个工,一年也能挣两万块钱吧。”回想以前,李俊清也是头疼不已,“再说当别人茶余饭后看看电视,休息休息,咱还得借这个时间走街入户搞服务。不这样,找不着人。我干了十六年了,连个养老保障也没有,是越寻思越不愿意干。正是这种情绪一度影响了工作的开展”。 为改变这种工作状态,庆云镇计生站积极适应形势发展的要求,扎实推进村级计生主任职业化管理,在实践中探索完善了“公开选聘、工资统筹、津贴保障、绩效联酬”的工作机制,激发村级计生主任的工作热情,为村计生工作注入了新的活力。 该镇于今年2月份在大陈社区率先制定出台了《村级计生主任职业化管理实施方案》,健全完善了村级计生主任准入、管理、培训、保障、考核和退出机制,为计生工作开展提供了可靠保障。严格选人用人,一批年轻化、知识化、女性化、组织协调能力强、群众公认的村级计生主任走上了工作岗位。村计生主任平均年龄35周岁以下,高中、中专以上学历占到80%以上。切实提高待遇,在政治上、生活上关心村计生主任,积极鼓励支持村计生主任参加村“两委”换届选举。 在2012年村“两委”换届中,47名计生主任中有41名进入村“两委”班子。把改善村级计生主任待遇作为村计生主任职业化管理的重要措施。一方面认真落实上级政策,计生主任人均月工资达到200元以上;另一方面,镇财政列出专项资金,为计生主任每年缴纳900元的农村养老保险,解决了村级计生主任的后顾之忧。出台了《奖惩办法》,制定了计生主任工作规范和年度工作目标责任书,把村级人口和计划生育工作各项指标任务进行细化、量化、责任化,实行工作月分解、月督导、月通报、季考核、年排序的管理机制,将健康查体到站率作为计生主任工作业绩的重要部分。每季度拿出3万元进行独立考核,大力表彰先进,严格责任追究,建立了能上能下、能进能出的工作机制,大大激发了计生主任的工作热情。 (孙斐)
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