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“黄蓝两区中小微企业记者行”之走进滨州市志杰服饰有限公司
志杰公司八成服装卖到国外
文/片本报记者王泽云
  • 2013年05月29日  来源:齐鲁晚报
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  该公司2012年新上的自动化缝制流水线大大提高了生产效率。
  滨州市志杰服饰有限公司于2003年6月份成立,公司主要业务是生产加工外贸出口服装,涉及针织、梭织服装的加工销售、印花、绣花服饰的加工与相关配套辅助材料的销售等。据了解,该公司80%左右的订单来自国外客户,每年销售额保持在2000万到3000万之间。2008年,公司被滨州市经济贸易委员会以及多家银行评为“2008年度滨州市信用民营企业”;2010年至2012年,公司被山东省农村信用社联合社滨州办事处评为“A级信用企业。”
  80%左右的订单
来自国外客户

  滨州市志杰服饰有限公司80%左右的订单来自国外客户,有韩国、日本、意大利等十几个国家和地区。最近几年,公司每年销售额保持在2000万到3000万之间。“我们公司也对国内销售,从去年开始还开了两家淘宝店,但是生意一般,主要还是以出口为主。”滨州市志杰服饰有限公司总经理孙志刚说。
  公司现在有钢结构厂房2000余平方米,职工公寓2000余平方米,固定资产1000余万元,员工现在有130人左右。该公司生产设备先进,有日本、台湾的“飞马牌”和“星菱牌”缝纫机、包缝机、双针机等,具有裁剪、缝纫、烫整功能的配套设备200余台(套)。“我们早就注册了‘志杰服饰’品牌,去年又注册了‘丽人雅舍’品牌,现在正在审批中。”孙志刚告诉记者。
自动化缝制流水线
提高生产效率

  “在全滨州上这种自动化缝制流水线设备的企业基本没有,我们主要是为了应付大订单。这种设备能提高生产效率,而且能减少工作人员一些繁琐的工作环节,能提高效率30%到50%左右。”该公司人力资源部樊经理说。
  据樊经理介绍,该自动化缝制流水线设备首先用电脑把程序设置好,每个工作人员的缝制机器上都有该员工的工号,和相应机器上的衣服架的编号统一。该流水线首先是员工缝制衣服,然后挂在相应的衣服架上,衣服架能自动流向负责质检的工作人员手中,如果哪件衣服不合格,能及时找到缝制此衣服的工作人员,流动的衣服架然后再把衣服带回到此工作人员手中。“传统的缝制流程得把不合格的衣服记录下来,最后统一再返回给缝制人员,工作人员还得来回跑,非常麻烦。”樊经理说。
独特的公司文化
创造和谐的氛围

  滨州市志杰服饰有限公司还有自己的一套“志杰文化”:“服务员工,造福社会”是志杰使命,“开心工作,快乐生活,和谐上进,赢在志杰”是志杰的口号,“成就业内最具影响力的企业”是志杰的目标……该公司一系列的文化理念促使志杰服饰事业蒸蒸日上,在行业中脱颖而出。
  “我们每周一、周四早上都开晨会,周一、周五晚上中层管理者会聚在一起学习。”樊经理说,总经理孙志刚偶尔也会让员工们学习挂在车间东侧墙壁上的“志杰文化”:“坚定不移地执行,全力以赴地执行,创造性地执行”的执行之道,以及“多看别人长处,多想别人好处,多帮别人难处”的和谐之道。“志杰文化”使得滨州市志杰服饰有限公司每位员工工作态度认真,且有良好的执行力。车间东侧墙壁上贴的百位员工的“全家福”也让人感受到了该公司和谐的工作氛围。
  为了全面展示滨州市中小企业风采,本报联合滨州市中小企业局共同开办“黄蓝两区中小微企业记者行”专栏,栏目秉承服务滨州经济、推动企业发展的基本原则,对滨州市中小企业的风范成绩、领军人物、特色品牌、先进技术、一线职工等进行全方位的展示与宣传,了解企业发展状况,用企业反映行业,用镜头和文笔展示企业文化,为企业发展创造良好的舆论氛围。即日起,本报也面向全市征集有意展示成就风采的中小微企业。
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