要么不干,要干就干好

——记济南供电公司驻房庄村“第一书记”安涛

2013年06月14日　来源：齐鲁晚报
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　　◥安涛和村里孩子们在一起。

　　正在工作的安涛。

本报实习记者　贾文圆
　　刚刚获得“济南好人”称号的安涛,是长清区供电公司发展策划部主任、高级工程师。2012年6月,他成为了长清区房庄村的“第一书记”。一年来,他为村民解决水电、学校师资力量薄弱等问题,受到房庄村村民的欢迎。
　　走访调研整个村
写出村子发展规划
　　2012年6月2日,安涛作为“第一书记”首次来到房庄村,并“安营扎寨”住到了村委会。白天他走访房庄村辖区的洼子岭、庄里和青天三个自然村,深入村民家中走访调研；晚上整理群众对未来三年发展规划的意见和建议。
　　走访调研期间,安涛发现房庄村交通闭塞,基础设施陈旧,村委办公环境差,致富路子单一,村民收入来源少,学校教学设备较差,校舍简陋。
　　根据调研结果,他仅用半个月的时间,就完成了房庄村的三年帮扶提升发展工作规划,并上报到各级组织部门和区、市供电公司。根据反馈意见,制定了发展房庄村的各项措施。
多方筹集资金
解决吃水难、用电难
　　安涛所在的房庄村位于万德镇东部山区,全村1132口人,耕地面积515亩,其中人均水浇地不足三分,山场面积却高达3500多亩；而全村仅有塘坝3处、水井5眼、机井1眼,蓄水能力不足,部分群众吃水困难。
　　面对现状,安涛邀请了镇水利站工作人员对全村进行了实地勘察,制定了实施方案,准备投资17万元新建100立方米蓄水池一座。铺设管道7700米,彻底解决村民吃水困难问题；为涵养水源,投资70万元的串山沟塘坝除险加固工程下半年开工建设；全村小流域治理方案已经完成上报,力争通过专家审查论证,明年开工建设,解决流域内水土流失、河道淤积、环境脏乱差等问题。
　　由于房庄村地处偏远山区,农网线路老化、线损高、电压低,安涛驻村后便向区、市供电公司建议并提交了房庄村电网改造升级方案。公司则全力支持,安排相关部门将该村农网列入改造计划,将投资83万元,新增变压器260千伏安两台,迁移变压器50千伏安一台,新建配电室一座,新建改造10千伏线路1.07千米、低压线路3.56千米,更换计量箱62个,为村民照明、农、林、牧、副业快速发展奠定坚实的电力保障。
整修村委和学校
学生称他“安爸爸”
　　房庄村的学校和村委会都在一个院内,房子是上世纪六七十年代建的,早已陈旧。学校里一共49名学生、5名老师。安涛没来房庄村之前,学生吃住在学校,教室的门窗都是木头的,由于常年使用,已经变形；南侧靠近厕所的房屋也已变形,有坍塌危险；教室北墙是石头垒的,保暖性不好,教室的黑板、课桌椅早已损坏。
　　看到眼前令人心酸的一幕,安涛多方筹集资金,开始整修学校。经过一个多月的修复,教室的墙面全部粉刷,北侧墙面进行了修补,课桌椅和黑板全部更换,旗杆也由原来生锈的铁杆换成了不锈钢的,教室原来的木头门窗也换成了铝合金门窗。　
　　安涛每天走访村民的时候,都会顺路到学校看看,为孩子们带来新鲜蔬菜,为他们讲解安全用电知识,趁周末带着供电所的农电工为学校检查电线、更换破损的电源插座。孩子们特别喜欢他,每天都盼着他来,总是亲切地称他为“安爸爸”。
首创运营　新模式
　　房庄村靠近摩天岭,海拔较高,耕地面积小,交通不便利。农民的收入全靠山上的核桃、栗子等林果。以往由于交通闭塞,村民们要想把这些山货卖个好价钱,必须走出大山来到城市,但是路途遥远,非常不方便。近几年,大部分林果被销售中介商买走,因为上门来收,所以价钱被他们压得很低,村民们几乎赚不到什么钱。
　　为了改变这一状况,安涛多方筹集成立“支部+合作社+农户”模式运营的村属干鲜果品专业合作社,名字叫“摩天岭干鲜果品合作社”。安涛解释,这一模式是按照整体推进、突出特色、提升水平的工作思路,实行“统一规划布局、统一生产管理、统一技术服务、统一储存加工、统一市场销售”的管理模式。这一模式的最大好处就是确保林果生产安全高效,村民增产、增效、增收,受到村民的好评。
　　“我从小在农村长大,知道村民生活的艰辛,很想为老百姓做一些事情来改变他们的生活现状。我既然选择了第一书记这个工作岗位,要么不干,要干就干好。”安涛说。