近年来,黄岛区在城市计划生育管理服务工作中,大力实施“融入”战略,把计划生育管理服务职责融入到社区的政治、经济、文化、卫生、社会保障等各项建设工作中去,建起了“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市计划生育工作新机制,力求做到“五项创新”:
创新管理体制。通过街道和职能部门“双轨”落实计划生育责任制,实行“属地管理、法人负责、协议约定、双项落实”的管理模式。在此基础上,推行以社区为载体的育龄人员现居住地管理,通过现居住地和工作单位对计生责任的“双重落实”,建立了“逐户建卡、依房管人、同住同管、全员服务”的育龄人员社区管理服务运行机制,从根本上堵塞了管理漏洞,使特殊育龄人员的管理不再“特殊”。
创新服务内容。依托社区现有卫生资源,开展以技术服务为重点的优质服务。建立健全了市、街道、社区三级计划生育生殖保健服务网络。联合“关爱加盟连锁服务”单位开展对流动计划生育家庭优先优惠的便民利民服务,针对弱势群体和老年人群开展社会救助和社会化服务,创建起寓管理于服务之中的城市计划生育运行模式。
创新宣传方式。把宣传教育放在首位,针对社区居民对计划生育全方位、多层次需求的特点,加强市民学校、人口学校、图书室和文体活动室等社区公共宣传场所的建设,在社区设置生殖健康图板、公开栏、宣传栏、阅报栏和温馨规范的计划生育广告、标语,形成良好的舆论氛围,计生部门制作婚育知识宣传品送到居民家中,组织居民编排文艺节目参加市、街文艺演出。
创新居民自治。充分发挥社区居委会、计划生育协会等群众自治组织的作用,通过民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,把计划生育与社区居民自治有机结合起来,实现居民对计划生育的自我管理、自我教育和自我服务。
创新信息管理。不断加大投入,着力构建计算机信息管理网络。目前,在全区已形成纵到镇、村,横到公安、工商、民政、卫生、城建等有关职能部门的计划生育信息管理网络。
(戴金福 赵立芬)
|
