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- 2013年10月16日
来源：齐鲁晚报
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齐河农合行强化审计成果运用
2013年,齐河农合行有序开展多个审计项目,采取多种有效措施促进审计成果运用。在审计过程中,通过严密部署和层层控制有效疏通关口,促进管理质量提升。通过条线业务部室对具体问题的分析研判,明确管理职责。根据问题存在的原因,同步完善规章制度,督促各网点针对存在的问题立即落实整改和自查防范。通过条线交叉分析,更直观地认清自身管理中的薄弱环节,有针对性的作出调整和加强条线管理力度,指导、督促全辖网点举一反三,对问题的整改做到及时、全面。 (徐敏)
2013年,齐河农合行以宣传为引导深化教育影响力,通过内部各类载体包括简报、报纸等刊登职工撰写的理论文章、通讯报道、心得体会等式,以身边实际实例感染广大职工。通过开展一系列的活动挖掘宣传深度,包括组织全体员工大讨论、聘请专家组织专题讲座、编发廉政短信等形式,鼓励员工踊跃参与,营造良好的文化氛围。同时,加强标杆建设,挖掘和树立典型,对日常工作生活中好的事迹大力宣扬、表彰,充分发挥示范带头效应。通过持续不断的教育宣传,加强员工的主动意识和归属感,增强业务发展能动性。 (王宁 魏宝瑞)
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