济南市投资控股有限公司党委书记、董事长盛俊泰在30日的座谈会中,提出了坚持以发展为基点,以“A+4”管控模式为架构,立足推进控股公司“五化”发展战略,以切实维护职工权益为工作重心,力争按期实现清偿职工债务、妥善安置职工、企业获得发展的“三大目标”的工作思路,得到了以市委常委、副市长孙晓刚为组长的第四大组成员的肯定和认可。
据盛俊泰介绍,为实现以上这三大目标,9月30日全市会议结束后,控股公司立即成立了由盛俊泰任组长,总经理王伟任副组长,其他公司领导为成员的帮扶解困和改革发展工作领导小组,设立小组办公室,公司多个有关部门负责人担任办公室成员,同时还指定专人负责办公室与困难企业的联络工作。
“这是继2010年‘八户破产企业攻坚战’和2012年‘五户企业改革攻坚战’之后,在市委、市政府和市国资委的领导下,控股公司打响的又一场以解决困扰企业发展和影响职工基本生活的突出矛盾及历史遗留问题为主要内容,以加快‘五化’发展战略为目的,实现公司快速发展的更大的战役。”盛俊泰说。
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