截至11月13日,济南帮扶市属困难国企“满月”。一个月来,帮扶有何进展?协调组和企业都做了什么事情?下一步的工作思路是什么?连日来,记者进行了采访。
有的企业情况远比想象复杂
10月13日,济南召开市属国有困难企业帮扶解困和改革发展协调组工作会议,132名领导干部有了新的身份——协调组成员。对于他们之中的大多数人而言,从这一天到往后的三年时间里,上下班没有了班车,只有公交、自行车或者私家车；没有了熟悉的工作环境,而是分别进驻到各个困难国企；没有了熟悉的同事,一同工作的,是从别的单位临时抽调的协调组新同事和对他们寄予殷切期望的企业负责人及职工。
“这些企业的情况远比我们一开始想的复杂。”一位不愿透露姓名的协调组成员告诉记者。协调组进驻企业之后,立刻开始为企业“把脉”,这个企业情况如何,目前最大的困难是什么,下一步该如何发展,一个个问题都摆在了各协调组面前。
这一个月当中,除了理顺企业的情况,协调组还要做一些安抚职工的工作。“我们前两个星期几乎每天都在接待困难职工,苦口婆心地劝说。职工们一听说政府要开展帮扶了,都来问问什么时候能给他们解决困难。与他们接触时间越长,越觉得自己现在的工作责任重大。他们的生活实在太难了。”另一位协调组的成员对记者说完这些话,长长地叹了口气。
思路初定还须职代会批准
经过一个月的努力,目前各协调组都已初步有了思路。思路有了,如何推进更是关键,也涉及到相关的细节问题。
在帮扶工作实施意见中提到,有的企业要走“一次性安置职工”的路子。有的企业为员工制定了一次性买断工龄的方案,对于不愿买断工龄的员工,想要借助国资委打造的平台,让他们重新上岗,实现彻底脱困。还有的企业为职工想出了更多的出路,除一次性买断工龄外,对于一些特殊工种,让其提前退休,对于无法提前退休又不愿一次性买断工龄的职工,在大的集团内部进行分流,实现再就业。
对于要重组改制或者需要完成解困实现发展的企业,具体方案的制定则需要更长的时间和更加周密的调研。
“待方案确定后,对于涉及职工安置、股权产权重大调整等问题,我们会召开职代会,在会上让职工充分进行讨论,并且还会在得到职工、债权人等与企业相关的利益群体认可后再实施。总体来说,我们的方案都是争取让更多的职工能够再次上岗。”济南投资控股集团有关负责人说。
“虽然我觉得三年的时间还是太长,但有期限总比没期限强,我总算有了奔头。”一家困难企业的职工秦先生说。
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