本报讯 进入12月份,农网改造升级工程进入新一轮攻坚期。工期紧,任务重,各个项目紧张进行带给沂源供电物资工作沉重压力。面对现状,12月6日,物资班明确了“履约”、“配送”两个工作重心,重新统筹现有人力物力,确保物资供应。
在“履约”工作中,严格流程管理的同时注重工作技巧,结合合同条款及需求情况,规划安排各项催货进度。提前与供货商协调,并对可能出现的困难提出措施。对供货有困难的供应商进行催货,并对全过程进行实时记录,保障到货及时。在“配送”工作中,仓储作业人员加强与项目人员沟通,关注现场天气及路况。此外,仓储组硬性规定至少一人值班,方便需求人员及时联系。
(徐君 赵文锦 王晓晨)
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