齐河农商行实现春季业务“马上红”

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齐河农商行实现春季业务“马上红”

2014年02月25日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　2014年,齐河农商行稳抓春节业务切入点,用活用足春季资源,将产品营销、服务质量、完善载体有效结合促进业务快速增长,存贷款总计增长12亿元,实现了业务全面开花。通过狠抓工作作风,按照“一分部署、九分落实”的原则,转变干部员工的思想,切实转变先开会后落实的惯性思维,使自觉投入、加快发展的理念深入人心。在城区市场以企业、个体工商户为主,捕捉信息、广泛联动,打破旧框框、老办法,形成走群众路线、深入基层的务实作风。在乡镇市场抓服务效率和质量,牢牢把握县域项目的跟进和区域资金流动方向,做到人跟市场走。　　　　(王宁　魏宝瑞)
齐河农商行借“内审评级”实现网点分层管控
　　2014年初,齐河农商行有效开展内部审计质量评级,对辖内营业网点上一年度内部审计情况进行汇总,对内控管理质量进行等级划分,根据评级结果对各网点采取不同的管理战略。通过评级对比使条线业务部门有重点的分层次抓监督、严管控。适当调整条线管理重点和张弛力度,对不同档级的支行制定不同的管理措施,对严重和屡查屡犯问题制定切实可行且行之有效的监督策略,提前拟定下一年度重点关注的支行以及重点关注的风险点,由始至终做好各营业网点的管理参谋,实现管理与发展齐头并进。
　　　　　　　　　(徐敏)

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