90后管理宜人性化和柔化
2014年06月16日  来源:齐鲁晚报
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     面对频频被报道90后职场新人跳槽频繁、离职率高这一现象,广西某人力资源有限公司管理咨询事业部总经理姚军向记者表示,90后的年轻人的就业意愿和职业构想都不成型,所以很容易摇摆;他们多数是独生子女,比较自我,名牌大学毕业的尤其心高气傲,总体看稳定性不如70后、80后。
  在姚军看来,这是造成现在很多企业都不愿录用应届毕业生、宁愿录用文化程度比较低但稳定性高的人才的原因。相比大城市90后大学生强烈的优越感,企业更倾向录用农村的人才,因为其家庭条件相对差点,对薪酬待遇的要求会比较低,对现实的容忍度高。
  90后员工对相对多样化的生活和工作氛围有更多的追求,过于呆板和固化的工作环境不利于激发他们的创造力。因此,对应90后群体来说,公司的氛围和团队的活力显得更加关键,简单、粗暴,甚至落后、原始的管理方式注定对这帮人没有吸引力,也就很难实现理想的员工留用。
  面对90后的员工,姚军认为,企业的调整主要是在制度上。比如制度更加人性化,执行规则时更为柔化;多举办一些文体活动和企业文化活动;适当提高员工待遇,比如缩短发薪时间,加快升职。
  不过姚军也坦承:对90后,企业在管理思路和方法上自然要改善,但现在很多企业自身面对的问题也很多,无法为90后做出太多妥协。对于那些在求职阶段就与用人单位的要求相距甚远的90后求职者,即使勉强入职后也很难实现长远的合作。
      (据南方都市报)

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