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用人是双向的人心可换人心

2014年08月04日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　济南市社科院经济研究所所长王征认为,企业用人难是不少企业面临的现实问题,不只小微企业有这方面的困扰,很多大企业也面临招工难。随着80、90后迅速加入工作岗位,他们的观念和想法已经和老一辈人完全不一样。年轻人没有在一个单位干一辈子的想法,干得不舒心、不舒服、没有发展前景,他们就会想着跳槽。
　　对小微企业来说,因为员工较少,老板在管理时除了必要的规章制度外,应该多用感情来维系和下属的关系,让员工在单位能够感受到有所依靠,这样才能留住人。而同时,企业要注意和员工签订长期合同,用合同的形式留住员工。
　　当然这种合同不是单方面对员工的约束,同时企业也应该承担起自己的职责。要让员工看到在企业的发展前景,比如给员工创造提升和发展的机会,培养员工的忠诚度,为员工解决家庭的后顾之忧,建立相互之间的信任。
　　同时,小微企业之间可以通过成立行业协会分担风险。通过行业协会的作用,转嫁风险机制,一旦企业发展遭遇困难,让员工可以通过协会的力量能够找到新的工作,打消他们在小微企业工作中存在不安的疑虑。
　　　　　本报记者　任磊磊

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