万达能量,钜变中国 - 齐鲁晚报数字报刊

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万达能量,钜变中国

占天时夺地利赢人和,万达跨越式发展赢得满堂彩

2014年10月24日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　“如果说房地产市场垮掉了,坚持到最后的一个一定是万达。”经济学家董藩曾在房地产市场“极度深寒”时,如此力挺万达。
　　事实如此,26年来,万达早已从单一的房地产开发商华丽转身,形成商业地产、高级酒店、连锁百货和文化旅游四大核心产业。尤其随着10月31日第100座万达广场在昆明盛大开业,万达持有物业面积将达到2300万平方米,成为全球最大不动产持有商。
　　趁着中国城市化发展的东风,14年,万达征战全国80余城,用100座万达广场,造就了100个城市中心。万达在改变城市风貌、商业格局的同时,也改变着每一个人的生活。而万达也因此成为中国商业地产领域的王者。
　14年、80余城、100座
　万达广场进入“百店时代”
　　10月31日,第100座万达广场——昆明西山万达广场将盛大开业。这意味着,中国商业地产第一品牌正式进入“百店时代”。而到今年底,全国万达广场数量将达到110座。万达只用了14年时间,足迹则遍布全国80余个城市。
　　具有14年历史的万达广场,它在成就万达商业帝国的同时,也深刻改变着中国的城市面貌,影响着无数人的生活方式。万达广场不仅成为所在城市的中心及地标,创造大量就业机会,缴纳稳定税收,更成为市民购物、餐饮、休闲、娱乐的首选。
　万达创新独有商业模式
　一直被模仿,从未被超越
　　当别的开发商只专注于住宅地产开发时,王健林已经领衔万达开始在商业地产领域“摸着石头过河”。从2000年摸索商业地产,到2002年征战全国近20个城市,再到2014年110座万达广场遍布全国80余个城市,万达叱咤中国的“订单式商业地产”模式,成了同行无法企及的高度。
　　以住宅聚拢商业人气,以商业中心提升区域价值,以大品牌吸引商家。这种模式一直被业界模仿,时至今日,却没有一家可以超越万达。
　万达改变消费习惯
　体验业态是王道
　　当商业模式被万达所改变,随之而来的则是人们消费习惯的改变。在万达广场诞生之前,人们的消费习惯莫过于去商业街或者百货公司。而现在,人们早已转战大型购物中心,因为除了购物,还可以享受吃喝玩乐等一站式消费体验,这也是近年来各地城市综合体大量兴起的重要原因。万达不仅是城市的商业中心,还将成为城市的休闲娱乐中心。
　万达钜变城市格局
　万达广场就是城市中心
　　对于地方政府而言,万达广场就好比一座强大的城市发展引擎。每一座万达广场的开业,都意味着持续的巨额税收、数以万计的就业岗位,而万达广场引入的大量商业品牌,在提升区域商业档次的同时,也会拉动周边商业配套、物业水平的水涨船高,最终改变并提升城市形象,满足居民“一站式体验生活”需求。
　　万达每到一个城市,就让原本静寂的街区瞬间沸腾,它为当地增添一个商业、商务中心的同时,也形成了巨大的城市发展向心力。“万达开到哪里,就火到哪里”的口碑不胫而走。
　　可以预见的是,随着万达商业帝国的不断扩张,万达广场对中国的改变将越来越明显。

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