飞越培训学校创始人王越:
一步一脚印分校办到美国
2014年11月03日 来源：
齐鲁晚报
【PDF版】
秋日清晨,阳光明媚。车水马龙、人来人往中,济南大观园周边商户们开门纳客,位于大观园南门附近的济南飞越培训学校也开始了一天的忙碌。张贴满满的荣誉墙、摆放整齐的课桌椅,彰显着学校的实力和文化。立志让中国孩子感受地地道道美国语言和教育的创始人王越,正一步步脚踏实地走来,他的梦想也一点点变成现实。
今年年底,飞越培训学校将在美国挂牌成立,王越的事业也从培训学校扩展到餐饮、娱乐、旅游等多个层面。在他看来,创业容易守业难,仰望星空的时候更不能忘记脚踏实地。
本报记者 高倩倩
北大校园圆梦,
日本留学受挫
王越,一个土生土长的济南人。不服输不示弱的性格,让他从小喜欢挑战别人不敢尝试的事情。高中时,家教老师带他去山大、北大、清华等学校感受校园文化,王越暗下决心一定要去北大读书。1997年,高考提前填报志愿时,王越义无反顾地填上了北京大学管理学院,“有些比我学习好的同学都没敢填。当时没想太多,就觉得没什么不可能的。”
“很幸运我被录取,而且那个班是‘状元班’,黑龙江、北京、江西等地成绩前三名的考生都在这个班。”王越说,那时管理学院在住宿条件、奖学金奖励等各方面都是最好的。也可能正因如此,许多高分考生不敢盲目报考,他敢于挑战,成功被录取。
大学四年,王越在学生会、社团等各种学习忙碌中平稳度过。那时的他通过参加“模拟股市”比赛、组织各种活动等积累人脉,赚取生活费,“大学时,我已经能赚钱养活自己,不用问家里要钱了。”
2001年,王越从北大毕业后选择到日本深造,在名古屋大学学习企业管理专业。当时的他还不知道,踏上飞往日本飞机的那一刻,从小一帆风顺的生活悄然改变。
在国外,所有学习、生活和工作规划都要靠自己。语言不通、文化不同,在那个陌生的国度,王越开始边学习边打工挣钱的留学生活。在日本的第一份工作是“洗蔬菜”,“不是只用水冲洗那么简单,手每天泡在消毒水里,天天都是肿的。”因为打工的地方多是中老年人,身强体壮的王越还承担着搬货运货重任,“每天工作四五个小时,工资很低。”后来,王越又找到了一份在温泉基地打扫卫生的兼职。两份工作算下来,一个月大约有17万日元(约9500元人民币)左右的收入。
当丰田检察员
获称“中国铁人”
在日本当地考取驾照后,王越的学校宿舍管理员帮他介绍了一份在丰田公司当“检查员”的工作。“每天下午4点多到工厂,凌晨12点下班,不影响正常作息和学习,当时觉得太好了。”欣喜的王越去上班时才发现并没有想象中的美好,所在的工厂是为丰田公司生产汽车尾灯,自己的工序则是尾灯出厂前的最后一道。“机器人检查完后,我再检查,我一个人要负责3条流水线,也就是一晚上要检查18000只灯。”王越说,要检查尾灯是否有划痕是否有瑕疵,尾灯上的6只螺丝还要挨个用手点着数出来,“大拇指每天都是肿的,每3天就用坏一副手套。”王越说,因为自己是厂里唯一的中国人,王越总是争取把一切都做到最好。
在名古屋大学就读的王越想让自己有更好的学业发展。于是,他悄悄报考了东京大学。由于第二天需要参加学校的面试,当天下了夜班后已是深夜零点,他回到宿舍洗了把脸,换上西装,带着自己从24小时便利店买的面包,开车前往东京大学,次日上午9点半左右才赶到目的地。面试过后,他又开车返回名古屋。下午4点多到学校打开车门时,王越才发现,自己的腿已经动不了。连滚带爬回到宿舍的他换上工作服赶往工厂打工。那天晚上是如何工作又如何回到宿舍的,王越已经不记得了。只记得回到宿舍后,他“困得睡不着”,那是他第一次失眠,“很困很累,可就是睡不着,第二天一早照旧爬起来去上课。”身边的日本同学和朋友得知他这段经历后,称他为“中国铁人”。
克服重重阻力
创办外语学校
王越用1年零8个月的时间完成研究生学业。2003年初,学成回国的他本可以在政府部门有一份不错的工作,可王越执意不肯,他想通过自己的努力创办一所自己理想中的外语学校,“做自己喜欢的事,并靠它来生存和生活,心里更踏实。”
那一年,在济南市经六路136号原济南市文化局办公楼2层,王越花13000多元积蓄交了3个月房租,开始创业生涯。办学校必须有老师,好不容易有一位老师前来应聘,看到王越一个人在叮叮当当地安装校长室的牌子,“人家二话没说,扭头就走了。”
没有工作人员,也没有课桌椅,王越在批发市场选了100套课桌椅,为了省钱,他选购的桌椅全部自己安装。整整一周,他才安装好了全部桌椅,那段时间,他吃住在教室,做梦都是在装桌子。
创业第一年,王越每天只睡两三个小时,逼着自己每天必须有一个关于学校发展的新思路。为了打开局面,王越邀请学校的老师们吃饭,那顿饭,王越一点也没吃,他面对48位老师一一陈述自己的办学理念,用真诚打动老师,那天起,王越的教室里多了一批来试听的孩子们,可交钱的只有3个学生,“收到的第一笔学费是460元,我乐得一晚上没睡着觉。”
“师资、设备、学生、教学、研究、经费六位一体,办学校少了哪一样都不行。”王越很感恩创业初期的第一批老师,“他们都是山大、山师等学校的学生,都是兼职,我们一起吃饭、聊天,他们都非常敬业。”王越说,办学校必须得有自己的教材,一位老师用一周的时间帮王越整理了一本厚厚的教材,“他负责编写教材,我负责他的吃喝拉撒睡,还帮他洗衣服。”王越说,他拿付出换感情,也收获了一支愿意和自己一起拼命的创业团队。
一举成名
美国设立分校
2003年,王越承办了第一届“飞越杯”作文大赛,全省13个赛区,5000多人参赛,当时学校的专兼职工作人员只有13个人,从初赛、预赛到决赛,他们忙了整整一个月,吃了30天包子,那期间,王越瘦了十几斤。也正是这次大赛让“飞越培训学校”一举成名。而在当年的考试中,班上的30多个孩子被济南外国语学校录取,家长口碑相传,“飞越”的学生从几十人到几百人再到几千人,迅速打开局面。
在别人看来,这本该是学校扩大规模的大好时机,可王越深知自己的师资暂时跟不上,开始缩小规模,提高品质。作为一所外语培训学校,必须有自己的外教老师,为了取得外教证,王越辗转多个部门,跑了好几个月,最终,飞越培训学校成了济南市区属培训学校中第一个取得外教证的。
从创办第一所学校到开办多所分校,王越脚踏实地实现自己梦想,今年年底,飞越培训学校在美国的分校将要挂牌成立,目前已经签署了23所合作学校,届时国内的孩子们不通过中介就可出国留学,可感受更地道的美国文化,也可节省部分学费开支。
培训学校的事业不断发展,王越也开始发展自己的其他产业,如今针对学生“小饭桌”的济南饭团餐饮有限公司、针对中高端商务餐的冠源餐饮有限公司等发展势头良好。王越开玩笑地说:“吃喝玩乐游,都可以来找我,都可以提供。”
创业容易守业难,王越认为守业成功的重要因素是制度和人才,“有的老师是从公办学校辞职过来跟着我干的,也有的员工从我创业至今跟了我很多年,用人不疑、疑人不用,他们肯定在某一个方面是比我强的。”王越说,他只做好自己的分内事儿——看导向、看政策、掌握大方向,“我的任务就是保证他们跟着我能有事儿干,能有钱赚。”
仰望星空的同时更要脚踏实地,王越说,毕竟他不是一个人在奋斗,他背后有父母,有家庭,还有员工和员工们的家庭。别人都是在想“做大做强”,他却没有这个想法,他只想一步一步稳扎稳打,“我要保证我走的每一步都要盈利,每一步的抗风险能力都要强。”
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
