贺帅的七步神曲
努力工作、选准行业、跟对企业他如是说
2014年11月24日 来源：
齐鲁晚报
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本报记者 鞠平
从一个士兵到元帅需要多久?贺帅的答案是六年。
贺帅者,烟台大剧院总经理贺文也。1982年生于湖北一小乡村,大学就读名不见经传的某农学院,与袁隆平院士差点成了同行。黑色休闲西服、蓝色笔挺衬衣,两颊上不笑亦露的酒窝,对得起英俊帅气四字。贺帅的由来不仅是职务,更是因其外貌而得之。
2005年,贺帅入职保利,只是一个小职员,到2010年担任保利剧院烟台公司总经理,六年走过了7个岗位,成就了一段传奇。本篇即为讲述贺帅的七步神曲。
1982年2月,贺帅出生前没有天地异象,亦无仙人托梦,跟80后同龄人的出生一样的正常。小时候的贺帅不是天资聪颖之辈,实无可记述之处,用贺帅自己的话说,相比学霸他只能称自己为“学渣”。
赶上大学扩招的大潮,贺帅有幸上了大学,为继承父业,因而专业选择了极为冷僻的农学,本想为祖国的农业发展奉献青春。然生性活泼精力旺盛的贺帅对于农学实在兴趣缺缺,而此时市场经济浪潮滚滚,回乡子承父职有点不太现实,贺帅由此开始了自我修炼。
贺帅的自我修炼所学武功极为驳杂,几乎各路武学皆有涉猎,游走于诸多社团,徜徉在各类比赛,奔波过五铺七行,练得社交神功,能面对几百人侃侃而谈,面色如常,贺帅凭此闯荡社会这个江湖,无往不利,其深以此为大学重大收获,而且一生将受益之。
故而,劝君莫只读书忙,尚需惜取少年郎,德智体美样样好,不负青葱好时光。
2003年1月,作为应届毕业生的贺帅是幸运的,冷僻的农学专业在一大堆应聘楼盘销售的简历中“鹤立鸡群”,被好奇心浓厚的老板看中。3个月试用刚期过,8个新入职的大学生只剩贺帅成功得“孤零零”,贺帅的成功用一个数字就可明了,其他大学生所有的看房量不如他一个人的多,那时候楼盘还没有奢侈地配上电梯,每次看房就是一次带客户爬楼锻炼,估计也是那时候奠定了如今贺帅姣好的身材。
成功转正的贺帅还没来得及庆祝,就被调任到策划部,没有人指点也没有人督促,只有一摞厚厚的上一个楼盘的所有资料扔在桌上。贺帅一头扎进资料中,制作了人生的第一份策划案,夏为小户型简单浓烈适合小夫妻；春为二到三居室,舒适着一家三口；秋为大户型,享受人生收获的喜悦；冬为别墅区,只为休闲度假……这份策划让好奇心重的老板很是一震,方知贺帅不仅推算了上一个楼盘的所有数据做参考,甚至花一周的时间蹲在地块附近数人流、数车次。无奈时也命也,最终却因资金不足而放弃。贺帅随后担任了某农贸市场的招商和物业副经理,刚刚毕业半年,同窗还没叫开社会的大门,他已经混得风生水起,不时回校园与象牙塔的哥们小酌,父母亦甚为满意,贺帅刚工作8个月工资,已经超了辛苦近20年的老爸,甚至还多了200元。
可就在这时,贺帅辞职了。在贺帅的脑海中是这样的画面:凌晨一两点钟,身穿军绿色的大衣的他带着数名保安,守在农贸市场的门口,追着小商小贩要物业费,画面中他在不断地变老……这样的场景让贺帅不寒而栗,遂壮士断腕果断辞职。
就如贺帅所说,大学他看重的是自己的综合能力,工作他看重的是平台和发展。
2004年1月,贺帅结束在老家惬意风光的日子,满怀希望踏上去广州的火车,然而他不知道的是广州正有着人生最黑暗的时光在等待他,到目前为止的三次落泪,贺帅全献给了广州,不过也是这段苦,让贺帅把自己磨炼得更加圆满,才真正地成就了贺帅。
2003年非典疫情虽已得到控制,但2004年初广东再次出现零星病例,而贺帅正是此时踏入广州,可谓点背,于是可以联想一下,贺帅刚到广州的情形:嘴上捂着一条毛巾(车站的要求),背着一个箱子,里面是简单的几件衣服,揣着去掉路费和路上花销后剩下的1100元,飞跑着奔出火车站广场……如果将这个画面与贺帅此后一年的广东生活联系到一块,竟然极为的契合。
广东的第一站贺帅选择了佛山,与朋友开始了练摊生涯,贺帅住在大通铺,邻居是三教九流,甚至小偷在摊前偷东西也只能睁只眼闭只眼。于是贺帅挥一挥衣袖,离开。随后就是广州人才市场里的颠沛流离,借宿在研究生同学宿舍里曲意逢迎,简历上的学历从本科到专科最后改到高中,只为能更好地找到一份工作,卖了不知凡几的各色商品,经历了多家有着各种称谓的销售公司,贺帅的生活还游走在温饱线上。大学同学的接待也到了忍耐的临界点,面对往昔哥们的吞吞吐吐,虽然囊中羞涩,贺帅还是毅然地扛起了自己的行李漫无目的地坐上了公交车,口袋里的手机父亲的短信响起,“儿子还有钱吗,家里给你寄。”贺帅很努力地让眼泪安静,扯出笑容跟父母说他过得好。苦中亦有乐趣,哪怕每月钱再紧张,贺帅都要留下少许,跟朋友AA去两趟酒吧,给自己的精神世界加餐。
有些人会在艰苦的生活中磨灭了最初的梦想,最终沉沦于柴米油盐,有些人却无论在何处,总能保持着自己内心的火种,坚定最初出发时的目的。
2004年12月,年末,贺帅一年的苦难随着他与东莞结缘终于有了结束的迹象,此时东莞新落户的商业综合体正在招聘,此前一年的幸福生活给了他信心和热情；一年的苦难生活让他成熟和稳重。一通神侃之下,贺帅获得了高级策划的职位,月薪3000元。又是一个月,老总接到新上任高级策划师递上来厚厚一本的全年活动执行方案,贺帅再一次震了老板一把,获得转正留用。也是从这里开始,贺帅悟出了一个职场道理,选择工作必须是具有延续性,这样的跳槽才会越来越有含金量。
2005年7月,保利剧院东莞公司管理的玉兰大剧院公开招聘,贺帅再次选择了跳槽。贺帅说最初选择房地产是希望有一天可以指着某幢标志建筑对子孙说,“看,这就是我造的”。而后来选择保利,则是基于文化有更悠久的传承。贺帅对于自我价值和社会价值有着一种终极的追求。
在保利入职后,贺帅是一个积极主动的同志,公司挂横幅工作人员没到,贺帅拽跟绳子就爬上几米高；刚买的高端相机无人会用,贺帅便自学成才,拍好的剧照摆满后台,老总还以为请了专业摄影师……良好的表现给贺帅赢得不断的上升空间。2007年上半年,贺帅被派出学习,随后当年的9月份,贺帅终于时隔3年再次获得了经理的称谓。贺帅的工作总能引起领导们的关注,这次也不例外,原有业务部的职责只是协调内部各部门为企业和院团提供保障服务,但贺帅实在过于主动,直接将销售的活一块干了,当年部门即创收五百万,成为系统内破天荒的第一个。武汉的成绩让贺帅距离“帅”越来越近,随后贺帅担任过温州公司总监、常州公司副总,每一步都有耀眼的成绩,在常州贺帅充分开发剧院的场地资源,陆续开设影城、艺术培训中心等文化综合服务,创造了极高的社会效益和经济效益,再次实现突破。
讲述贺帅的故事总有一个别样的感觉,一个新的岗位就像一个杯子,不断吸收的知识、创造的业绩就像水一样,很多人充满一只杯子可能耗去几年、十几年。而享受开拓乐趣的贺帅很快能把杯子一次次装满,逼得老板不得不一次次拿出新的更大的杯子。
这次老板只好又拿出了新杯子——烟台市保利大剧院管理有限公司总经理,这一年是2010年8月,贺帅28岁,风华正茂。
2014年10月,坐在贺帅简单简洁的办公室,听他讲述过往,说到高兴处手舞足蹈,提起广州灰暗的日子仍是满脸笑意。贺帅为成功总结了三条,第一是努力工作；第二是选择一个朝阳行业；第三是跟对一个企业,与企业共同成长。贺帅说自己的成功是幸运的,因为有着董事长这位伯乐的赏识,有着数位中国文艺界长者的提携指点,有着历任领导对他“纵容”和支持。
对于未来,贺帅希望能跟随保利这辆巨型战车走得更远,走出中国走向世界,实现自己人生的终极目标——“在文化和剧院的发展史上留下一抹痕迹”。对于现在的主战场烟台,贺帅希望能为烟台文化发展服务更长的时间。从就任的第二年起,贺帅带领他的“军队”不仅为烟台引进了大量国内外优秀演出剧目,同时也将烟台的本地优秀演出推送了出去,而今后贺帅的目标是促进原创发展,打造烟台人自己的剧作,外出巡演。
采访结束时,天色已黑,楼下已渐渐喧闹,当晚的一场演出即将开始,精神抖擞的贺帅又将奔赴他的战场
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