力帆、中泽想抽身,恒大已在事实上放弃女排
曙光在前,他们为何不再坚守
2014年12月22日 来源:
齐鲁晚报
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近几年的大投资让足球看上去风光无限好,但随着重庆力帆一句“不想玩”,或许会引发中国足球各级联赛的“海啸”。未来到底还有多少人能玩得起足球,甚至说能玩得起三大球?
本报记者 李志刚
力帆推倒多米诺骨牌
“会哭的孩子有奶吃”。毋庸讳言,在铁定“赔钱”的情况下,还会介入中国足球的老板们,各有各的算盘,他们中的一些人,如愿获得了足够多的“补偿”,“补偿”的形式多种多样,有的是低价拿地,有的是获得政策支持,有的是被减免相关税款,有的是拿到了某项工程……至于怎么样才能切实赚到实惠,这就需要会“来事”,不能等着别人送货上门、上赶子似的来帮助你、扶持你。2013青岛中能、2014大连阿尔滨的降级,据说都与“不会来事”有一定关系。
中能、阿尔滨降入中甲,使得青岛、大连两座足球城内没有顶级联赛的队伍,但好歹这两家企业、两家俱乐部还在维持。而在过去的几天内,先是好不容易打回中超的重庆力帆挑明态度“不玩了”,当时便有人说,重庆力帆推倒了多米诺骨牌,将带来一系列的连锁反应。果然,中甲的沈阳中泽快速跟进,而且表现得比力帆还要决绝,说不玩,就真的不玩了。
不是不想玩,而是玩不起
沈阳中泽退出,曾经担任该队主教练的李金羽,通过微博质问“说好的责任哪里去了”。如果说中泽人微言轻,那么力帆为什么要放弃?要知道,他们的老板尹明善可是一位资深球迷,投资足球已经15年,经历过“7年4降级”的磨难都没有退出,现在别人都说“足球形势一片大好”,尹明善怎么就不玩了呢?
此前,尹明善多次在公开场合表示,搞足球的钱都是自己出,对于这位在2014年胡润榜(今年9月更新)上以110亿身家排名第147位的富豪来说,每年花上他资产的1%来搞足球,似乎也不是什么难事。在普遍的观点中,地产业的不景气是尹明善不玩足球的重要原因;而现金流受到影响,可能是尹明善玩不动足球的直接原因。
2014赛季,重庆力帆花了7000万元人民币冲上中超,有人给尹明善算了一笔账,2015赛季要想保级,1.5亿元恐怕不够,两个亿还差不多。可能正是这样的预算,吓退了尹明善——两个亿才能保级,以后怎么办?中超如今烧钱已经是一个无底洞,真是玩不起啊。
恒大难道也要抽身
目前这一轮中超“军备竞赛”,由广州恒大率先挑起,鲁能泰山、北京国安已经跟进,上海上港、上海绿地申花也已经蓄势待发。单从这“五大绝世高手”的身份中不难看出,只有恒大一家私营企业,其余四强均是大国企的背景,这恐怕不能说是一个偶然。
近几年来,广州恒大将“高投入,高产出,烧奖金,吸眼球”的营销战略玩得风生水起。2013赛季,该队获得亚冠联赛冠军,恒大的声望、品牌效应均达到了一个崭新的高度。事实上,到了此时,恒大已经暂时失去了目标和方向,缩减投入是他们的必然选择。2014赛季恒大减薪、淘宝入场,均是在这一形势下出现的。很多人怀疑,恒大想见好就收、抽身而退,当然,来自恒大集团内部的声音依然是“2015赛季的目标是中超、亚冠两项冠军”。
在足球层面上,由于如今“利好”声音颇多,相信恒大即便要“退”,也得讲究方式方法,讲究策略。而在女排问题上,恒大已经完成了事实上的“撤退”——2009年,恒大集团以女排为“敲门砖”,开启了中国体育营销的新时代,短短四五年之内,该拿到的荣誉都已到手,恒大女排的荣光如昙花一现,现在已无踪迹可循。可能是意识到目前社会质疑声过于猛烈,近日,广州有关媒体站在恒大的立场上作出了诸多解释,但给人的感觉却是越描越黑。
谁能玩得起“三大球”
2014年10月,国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,加快体育产业发展、促进体育消费、深化体育事业改革的号角再次吹响;在此前后,党和国家领导人也多次表达了尽快把中国“三大球”抓上去的决心和信心;以教育部为主导的“校园足球新政”即将正式展开……好消息一个接一个,为什么在足球层面上还出现了“围城”态势,城外的人想进进不来,城里的人挤破了头要出去?既然从长期来看,以足球为龙头的“三大球”产业,将带动中国体育产业的突破乃至腾飞,可以说曙光就在眼前,那么为什么力帆、中泽的老板不能再坚持一下?说到底,原因恐怕有二条:其一,手头比较紧;其二,对未来的竞争心存忧虑。
“一文钱难倒英雄汉”,“手头紧”的难处大家都明白。那么为什么以力帆、中泽为代表的私营企业对未来的竞争缺乏信心?这就不单单是“活钱”的问题,他们更深层次的忧虑恐怕来自大型国企重新深度介入足球,他们担心双方实力对比悬殊太大,硬撑下去难免成为“炮灰”。足球如此,未来的中国篮球、排球应该也会呈现同样的态势,即国家的扶持力度越大、优惠政策越多,国企就会表现出越浓烈的兴趣和意愿。表面上,中国“三大球”在短时间内会迅速繁荣,但这种繁荣更接近于“奥运金牌战略”下的中国传统优势项目的表面荣光,其背后缺乏市场、民众、经济链条作为支撑,一旦上层政策出现调整,便会“其兴也勃,其亡也忽”。
在鼓励大型国企进入“三大球”市场的同时,如何通过制定明确的制度、合理的措施确保中小企业尤其是私营企业俱乐部的活力和命脉,避免出现“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的“丛林竞争”,保持中国“三大球”合理的生态环境,这已是刻不容缓的事情。一味姑息下去,中国的“三大球”将在不久的将来变身“企业队”,曾经取得的些许突破将大幅度倒退,一切都将回到二十余年前足球职业化改革前的“原点”。
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