百度指数:509万次标杆指数:将企业拆成2000小微企业

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百度指数:509万次标杆指数:将企业拆成　　　　2000小微企业

2014年12月26日　　来源：齐鲁晚报

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　　张瑞敏
　　“自杀重生,他杀淘汰。”　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——张瑞敏
　　今年,张瑞敏迎来前所未有的关注,来自企业根部的剧烈变革,把海尔推到了风口浪尖。他斥企业中层为“一群煮熟的鹅”,也暗示了在这家6万余人的大象级企业推行改革的难度有多大。
　　即便身为全球白电第一品牌,海尔也要面对互联网时代的考验。摆在这家千亿级企业面前最大的难题是,要转型为一家平台型企业,如何摆脱传统制造业思维的桎梏。张瑞敏很清楚,海尔已没有回头路,而他剩下的、唯一没有被时代抛弃的武器,就是创业与创新。
　　在百度搜索指数中,关于“张瑞敏”,搜索量前两位的是“砸冰箱”和“人单合一”,这分别代表了两个时代海尔的价值追求。1985年砸冰箱时,张瑞敏36岁；如今,在65岁时,张瑞敏要带领海尔“自杀重生”。上一次为提高质量,他砸冰箱,这次砸的不是东西,但更彻底,从战略、组织结构到商业模式甚至企业文化。这是过去的海尔取得辉煌的一切,而且还都是他自己亲手缔造的。裁员、孵化小微企业,推行创客文化,与阿里携手改造日日顺,围绕打造最具竞争力的商业模式来构架组织企业。一切努力与试错,都是在为这家传统制造业注入互联网基因。
　　　　　　　本报记者　姜宁

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