滨城联社夯实经营基础
2015年01月06日  来源:齐鲁晚报
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     一年之计在于春。新年伊始,滨城联社突出一个“早”字,抢抓先机,及早优化和安排部署经营资源,夯实了业务经营坚实的基础。
  谋划规划早。自去年11月起,多次深入全辖营业网点搞好调研,获取第一手资料。充分发挥财务管理作用,实施财务预算,加强财务预算的全过程管理。征求意见早,通过梳理、归类、对比分析后,制定了切实可行的稳健经营计划,有效促进各项业务的合规发展。
  部署行动早。1月1日,召开了全区农村信用社2015年度业务竞赛动员会议,部署了全年工作任务。各网点紧紧围绕全年工作任务,明确措施,细化考核,安排部署自身工作。加大LED显示屏、网点视频、新闻媒体等金融业务和知识宣传力度,营造良好浓厚的外部工作氛围。
  措施到位早。各网点制定了奖惩办法和具体措施;加强不间断监督分析,破解业务发展短板;充分发挥网点特色优势,推出不同的金融套餐;建立了每旬通报和重点联系制度,实施每周例会和组织召开现场会,推动各项业务发展。
(黎汝冰)

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