新年贺词个案解析:
小米的梦想 雷军的野心
2015年01月12日 来源：
齐鲁晚报
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小米公司销售手机6112万台,较2013年的1870万台增长227%；含税销售额743亿元,较2013年的316亿元增长135%……1月4日早晨8时,2015年第一个工作日,小米员工还没开始上班,小米创始人、董事长雷军在微博和微信上公布了2014年度的成绩单。华丽丽的业绩非常亮眼,这篇不算太长的贺词中,有过去辉煌的业绩,也有对未来的判断和展望。这些关乎小米梦想和未来的“干货”,我们不妨一一解读。
本报记者 高倩倩 综合整理
与格力10亿元豪赌 谁会最终胜出?
2014年11月的乌镇世界互联网大会上,雷军称,今年小米大概可以做到800亿元,格力最多也就是1400亿元。按照这个情况发展下去,小米会在一到两年内超越格力。董明珠2014年12月13日曾用咆哮体表示:“你超过我,有什么面子吗?有本事在手机行业超过所有人。我一个做空调的,你跟我比什么?”关于“5年内销售额超过格力”的10亿元豪赌,雷军多次表达了必胜的决心。
新年贺词中,雷军描述了自己打造的“生态链”,说自己投资了20多家初创公司,和美的完成合作。
其实,小米投资的行业远不止硬件公司,云服务、支付、电商、媒体、内容……小米都在投资。这套体系帮助小米在智能手机的竞争中取得优势。而后续小米无论再做什么重量级产品都离不开这套体系。
可以预见的是,2015年,小米会继续加强自己的体系,拉开与竞争对手的距离,并且把这套体系扩展到智能手机之外的领域,其前途不可限量。所谓“去到别人梦想未曾抵达的地方”,“我们的征途是星辰大海”背后都是这套体系。
截至目前,格力尚未公布2014年销售额。最新财报显示,格力2014年前三季度营业总收入为984亿元,同比增长12.07%。按照这个增长速度,以2013年营业收入1200.43亿元来算,2014年营业收入应该为1350亿元左右。
如今看来,雷军的算法基本准确。
市场进入血战 谁是国产第一手机?
2011年小米以高配低价,优秀体验切入刚刚兴起的智能手机市场,连续几年取得巨大成功,其互联网营销模式一时天下无敌。2014年,小米已是世界前五的智能手机巨头。随着中兴、华为、酷派纷纷成立互联网品牌,小米的市场被分化了不少。
新年贺词中,雷军说到2015年国内智能手机市场增长放缓,要比拼持久力,要比拼整体生态系统能力,要血战,要归零。
小米通过多个行业的收购整合,打造自己的生态系统。竞争对手也开始慢慢了解小米体系的威力,开始向其学习。华为投资暴风科技,酷派牵手360都会是小米未来的挑战。
所以雷军提到要归零,要血战,提到了竞争对手“像素级”的模仿。一招鲜已经被学会,后来就是拼实力了。雷军号召小米公司最好准备,投机取巧的时代已经过去,未来的胜利需要意志和坚韧。
2015年,智能设备领域将进入竞争最激烈的一年,尤其在国内智能手机行业增长收窄时,同业角逐更是到了比拼持久力和整体生态系统能力的大淘汰阶段。不过,雷军的这个讲话对国内的其他智能手机厂商不是好消息,巨头博弈,倒霉的往往是小厂商,2015年会有更多的小厂商在巨头血战中被消灭。
国内市场渐趋饱和 下步棋怎么走?
2015年的中国智能手机市场会更加血雨腥风,如何走好下一步棋,如何站稳脚跟,是雷军等商界大佬不得不探讨的重要课题。在雷军的发言中,提到了两个要发布的产品,一个是针对女性高利润市场的低配、漂亮外观的红米2,另一个重量级旗舰产品则为透漏具体信息,有消息说会是一款客厅设备,传言是否属实,还需拭目以待。
随着中国国内智能手机市场的饱和,小米手机的未来只是国际化,2014年,小米已经走出国门,进入了境外6个国家和地区,在印度就卖了100万台手机,战果辉煌。
虽然在印度遇到了专利麻烦,但这些都是前进道路上的小挫折,虽然公司发展不一定会完全依靠手机,但近几年内,小米手机仍是该公司最重要的部分,这部分增长只能依靠海外市场,走向国际化也是小米公司2015年的重要一步棋。
雷军说:“小米已从MIUI ROM开发者、智能手机制造商,凭借产品创新和铁人三项的商业模式,走向了消费电子国民品牌,智能家庭生态的建立者,和移动互联网内容、服务分发平台。这是全球科技行业从未有过的公司形态,小米已经来到了行业发展的最前列。”
消费电子已经是很大的市场了,小米还想要智能家庭、要移动互联网、要服务分发,可见雷军的野心之大。
2015年,要小心的不仅是智能手机厂商,互联网巨头们也要小心了。
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