率先转型走出国门法国工厂年内试产
经济新常态下乳企圣元开启整合全球资源之路
2015年02月13日  来源:齐鲁晚报
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  李克与检测中心同事一起分析样品。
  青岛市人大代表、圣元营养食品有限公司总经理李克。
  每一罐奶粉都经过严格的质检。
  检测中心配备了先进的激光粒度检测仪。
  工业4.0自动码垛机器人正在作业。
     经济发展进入新常态,企业也开始重新思考转型之路。一些企业家则表现出远见卓识,及早地进行了企业发展模式转型,在经济发展的新周期下,拥抱变化,转变思维。
  “世界资源成就中国圣元”,这是近年来圣元营养食品有限公司发展战略里的新概念,也是记者在采访中,公司总经理李克提到最多的一句话。他说,在经济新常态下,企业面临新挑战,也有了更多的新机会,要用国际化的眼光看待企业未来的发展,让中国企业嫁接全球资源。
本报记者 殷萍
中国乳品企业,工厂开到法国
  说到圣元营养食品有限公司,就不得不提,它是第一个在欧洲建厂的中国乳企。圣元将投资1亿欧元,在法国布列塔尼地区建立一座设计年产能达10万吨的全新现代化婴儿奶粉生产工厂,用于生产婴儿配方奶粉和原料加工。“今年10月就可以试产,到2016年1月,可正式生产产品输送到国内。”李克介绍。
  在法国建设工厂,掌控国外的资源,就是圣元在经济新常态下的新思路。届时,圣元将不再被动依靠海外供应商,而是自己掌控产业链上游,同时借助法国乳制品的技术、研发优势,开发出更加优质的产品。除了婴儿奶粉产品及其主要原料,法国鲜奶、酸奶及其原料也将源源不断输入中国,老百姓不出国门就能享受到世界优质奶源。
  “我们将在法国生产的产品输入到国内的同时,也会为欧洲、拉美地区的消费者提供产品服务,展开全球性的战略布局。”李克说。
无需国外代购,圣元仓库可“海淘”
  由于圣元的乳制品奶源全部来自欧洲,这些奶源从欧洲运到青岛西海岸新区的工厂,运输过程中本身就存在诸多不可控的因素。
  “国家‘一带一路’政策的出台让这些不可控的因素大大减少了。奶粉属于对温度和热度很敏感的一类产品,经高温加热后会改变性状,而目前奶粉及其原料从欧洲运到国内要走海上,过赤道,温度很高,需要常温箱、冷冻箱确保温度恒定。”李克介绍,而目前正加快推进丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建设,通过亚欧大通道,进口企业不但能节约时间成本和运输成本,还将大幅度降低在产品保质期上耗费的成本。
  谈到政策带来的实惠,李克称,除了国家大的政策环境利好,企业所在区域的支持也是企业发展不可或缺的因素。圣元位于青岛西海岸新区,当地优惠试点政策为企业带来很多便利,“例如西海岸成立了跨境电商平台,在政府部门支持下,我们也成立了公共性的保税仓库,这意味着我们可以直接从国外进口产品到保税仓库,届时,岛城市民购买海外商品不需通过代购,只要登录我们创建的网络平台,点击鼠标就可完成。这个项目预计3月正式上线。”
  李克说,跨境式的电商交易平台上线后,一方面,进口的大宗原料储存在仓库里不需要交增值税和关税,资金利用率增大,另一方面,将从国外进口产成品为消费者提供便利,除奶粉外,还有保健品、食品等。对于消费者而言,可以省去繁琐的购买过程,从而使得购物成本降低,此外,由于有海关检验作为保障,商品质量也将有绝对保障。
提供创业平台,推广口碑式营销
  不管是在国外建厂,还是提供跨境购物平台,圣元的整合世界资源之路已然开启。李克表示,目前,婴儿奶粉安全环境整体大环境已经被净化,从奶牛的养殖,到奶粉的生产和销售,整个产业链都有非常严格的监控体系。现在乳企发展的关键问题是如何在市场上站稳脚跟,如何扩大中国乳业在本国以及国外的市场份额,“做好市场份额和消费者的服务体验,是我们未来一年的重点发展方向。”
  “要做好市场份额,首先必须突破传统思维,现如今互联网经济几乎影响到每一家企业的发展,在这种大环境下,圣元也将快速进入电商网络,并创新搭建了拇指妈妈创业平台。”李克说,这是一个鼓励人人创业的平台,创业者如果对圣元产品有高度的认知,可以利用公司提供的网上平台和技术支持手段,做好本职工作的同时也兼职卖奶粉,但前提是必须通过专业性考试、培训。不用资金投入,没有库存风险,无需寻找货源,没有物流烦恼,无需开店铺,可居家式经营。
  “对产品有认知后,尤其是用过圣元产品的妈妈群体,可以凭自身的体验和消费者进行更多的互动,即‘口碑式营销’。同时,产品从工厂直接到达消费者手中,形成真正意义上的O2O经济,摆脱中间环节。”李克说,提供这样的创业机会,可以让身边的人得到实惠,同时创业者们也成就了圣元。

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