涨工资不如营造留人的“软环境”

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涨工资不如营造留人的“软环境”

一家服饰企业对破解招工难问题的启示

2015年03月05日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报记者　苑菲菲

　　年后很多服装企业都在为招收一线员工绞尽脑汁时,舒朗每周却面试着300多名求职者。市人力资源市场方面称,舒朗是目前不愁招人、也留得住人的一家服装企业。是什么吸引了求职者?舒朗的做法能否为其他制造业企业提供借鉴?
　　4日上午,烟台市人力资源市场招聘会现场,舒朗服装展位前的应聘者几乎没有断过。据介绍,年后舒朗服装参加了四场招聘会,每周到企业面试的应聘者多达300多人。“公司因为扩建现在需要不少员工,昨天一天面试了100多人。”舒朗服饰负责招聘的人力资源部经理刘女士介绍,公司的薪资水平在整个行业来说,并不具备很大的优势,很多应聘者是奔着企业舒适的环境和良好的企业文化来的。
　　刘女士告诉记者,一线岗位比如车间工人和导购的岗位工资是很可观的,做得好的工人和导购,每月工资可达万元,对辛苦的一线工人来说,薪资上对员工们有驱动力。对于后勤等工资比较固定的职位,公司就从人文关怀和工作环境方面入手。“公司是做服装的,很多女员工都穿着很时尚,整个环境也要求员工让自己向时尚方面发展,而男员工在一个周围都是美女的环境中工作,氛围也不一样。”
　　据介绍,舒朗为了满足员工精神方面的需求,专门成立了文化传媒部,招聘专人负责该部门,宣传企业文化,组织文体活动。每周举行一个小活动,每个月举办一个大活动。还会组织小型的集体旅游和娱乐活动,比如年底时举办扔乒乓球赢大奖活动,奖品从一条丝巾到一件皮草不等,既给了员工福利又增强了趣味性。此外,舒朗还会不定期举行各种大型晚会。对于员工来讲,有的员工是生产能手,有的员工有文艺特长,在各方面都能增强他们的自信,让他们感到满足。
　　据介绍,舒朗的所有员工包括实习生在内,只要是生日当天都能在餐厅获赠一个生日蛋糕,还可以免费吃一餐饭。公司的住宿和餐饮环境,董事长也经常巡视,因此不少职工都喜欢这种环境,愿意留下。而不管是什么岗位的员工,只要认为自己达到一定能力,都可以参与内部的竞聘和跨部门的晋升,有了空间,有了动力,很多人愿意长久地干下去。

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