做好公益看看这些书吧
2015年04月22日  来源:齐鲁晚报
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     近年来,我国的慈善事业获得了长足的发展,但同时也要看到,公益机构在行动中如果没有规范或无效甚至反效,其实做公益也有许多的经验和方法。如何更有效地配置公益资源?不妨读读这几本书吧。
《非营利组织的管理》 
  这本书为一个社会组织如何履行使命,达成成果,勾勒出一套非常重要的操作方法,有重要的指导意义。作者德鲁克在书中指出,非营利组织是以服务人类为目的的,由于缺乏传统的商业底线,更需要借助管理来专心致力于自己的使命。但是,在现实生活中,很多公益组织都觉得自己在做好事,是在奉献爱心,往往单纯以为有个良好的意愿就可以了,但是现在非常清楚地可以看到,因为社会组织不像企业一样有利润底线,因此更需要注重有效的管理,利用手中有限的资源,以便更好地发挥作用,最终更好地达到造福社会的目的。这种理念对社会组织更有效地从事公益慈善事业十分重要,因为“绩效是任何组织最终的检验标准。”
《穷人的银行家》
  《穷人的银行家》这本书值得所有愿意投身公益事业的朋友们阅读。这本书可以让公益组织的领导人学会如何去构建一个战略性的公益项目、如何让一个项目从小到大健康成长、如何与政府沟通和合作、如何面对不认同自己的强权组织(世界银行)等等。社会问题千差万别,公益组织应该从不同的角度、以不同的方法设计公益项目,从而为社会问题的有效解决提供一种可能性。这本书精选了世界上十几个非常成功的公益项目进行介绍和解读,所有的这些成功的项目都有一个共同点:从身边发现问题,投入全部的精力和热情去解决这些问题,并实现组织的可持续发展。对公益组织领导人而言,本书将是一本非常好的思想指南。
《非暴力沟通》
  作为一个遵纪守法的好人,尤其是作为一个投身于公益慈善事业的好人,你有没有想过自己会和“暴力”扯上关系?你可能想都没想便得出了答案:没有!但事实上,那些做不好的项目、处理不好的资助关系、留不住人才的机构、解决不了的社会问题与冲突等等,可能正是因为我们无意识的“暴力沟通”。让我们静下来,耐心听听马歇尔·卢森堡的讲述。在细心倾听中观察、感受,有效表达与请求,放下我们急于建议、批评、辩解、安慰等等习惯,深入地倾听和理解自己、服务对象以及合作伙伴。
《卓有成效的管理者》
  不少公益新丁都会抱怨薪水太低,和什么比低呢?和从事“正常”行业的老同学比?和自己加班加点的辛勤付出比?或许最应该和你对组织外部的贡献相比。德鲁克认为组织只有为外部环境做出贡献,才有存在的价值,而组织对外部贡献的成效高低则取决于其管理者的有效程度。他还提出,并不是机构负责人才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人,都应该像管理者一样思考和工作。读过这本书后,你再想想明天的工作是写完监测报告,还是为项目经理提供使其能够做出有效决策的信息?

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