中国石油化工集团公司技术能手郭家庆
用信念与技术“征战”沙特
本报记者徐文君通讯员刘寿强
2015年05月06日 来源：
齐鲁晚报
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郭家庆正在检查井控节流管汇。
初征沙特,坦然面对恶劣环境
第一次走出国门,郭家庆的心情除了激动更多的是忐忑,他满脑子想的都是如何在异国能做得更好,为胜利的荣誉而奋战。
2013年7月29日,中石化国际石油工程沙特分公司收到沙特阿美石油公司的钻机中标函,由胜利石油工程公司组织投标的10台钻机中标9台。这是胜利石油工程公司成立以来最大的一笔海外订单,更是胜利钻井队伍第一次大规模进军国际石油工程高端市场。
包括郭家庆在内的12名岗位技术管理人员被派往沙特。这是公司首次派出专业技术管理团队赴海外参与施工,也是对公司管理团队在国际高端市场中真正的磨砺与考验。
“首次被派往外国,我们心里知道压力很大,但是我们都把这种压力视为工作的动力。”郭家庆与其他单位的同事决心要在沙特施工现场高擎起“中国石化胜利钻井”的大旗。
沙特不同于其他国家,在这里有着高端的管理标准。“简单来说沙特执行的是国际一流的BP管理标准,其运作项目中最大的难题就是以严苛而著称的HSSE达标审计,是进入高端市场的‘敲门砖’。”管理标准之高、各项要求之严让郭家庆意识到在这里闯出一片天绝非易事。沙特钻井市场是名副其实的国际高端市场,这令所有在沙特施工的队伍都如履薄冰。
直面国际高端市场,就要有百折不挠的拼搏精神。刚踏上异国的土地,他们发现外面的世界不如想象的那样精彩。到沙特后,郭家庆等人真正体会到了“万事开头难”的滋味。
虽然这里的劳动强度不算太大,但是阳光如同有了重量一般砸在郭家庆等人的身上。为了尽快安装调试好设备,所以每天要早早的起床,还要连续工作12个小时。每个人都带上一个塑料桶,防止身体脱水就得不停地喝水,有时一天能喝掉好几桶。几天下来,郭家庆等人的脸上都晒爆了几层皮,体重也掉了三四斤。除了忍受炎热的天气外,郭家庆还要防备着沙特的有毒蚊虫。据当地人讲,如果被这里的沙漠毒蛇咬伤是必死无疑的。没几天的功夫,郭家庆都没有了出国前的激动。
几个月来的外闯市场经历,郭家庆等人都饱尝了在海外的酸甜苦辣,并深深感受到:市场竞争不讲条件,更不会同情弱者,只有敢打敢拼,勇往直前,才能立于不败之地。
008:一个平台经理的别称
在沙特的日子里,郭家庆已经变成了一个“黑”人。2014年2月份,他从SP167队的一名平台司钻借调到SP154队担任平台经理。而且他还多了一个别称:008。来到SP154队担任平台经理之前,这个队伍已经连续更换了7名平台经理,1名带班队长,1名司钻。郭家庆来到之后成为第8任平台经理,“008”作为他的别称就这样在队伍之中传开了。
当郭家庆来到SP154队后,由于设备原因钻井平台已经停工耽误40多天。而在异国沙特的结算方式为日费结算,每天的日费为3.3万美元,如果再继续停工下去,效益难以得到保障。“008”的眉头一直未曾舒展,焦急的心使他一刻也坐不住。
在异国作业,与国内不同。纵使郭家庆在国内可以应对自如,可来到沙特市场,苛刻的管理标准和强烈的中外文化碰撞,让他一时之间也想不出完美的解决办法。“当时满脑子都是怎么办?却一点头绪都没有。”郭家庆只能开始慢慢梳理总结以往的一些经验,最终将问题解决。
另外,郭家庆还建议安全逃生演习时采用“点人头”的方法,既便捷梳理又杜绝人员遗漏。除此以外,郭家庆提出的整体安装封井器、优化钻具组合等10余条合理化建议也都被甲方监督采用。
“有一次,凌晨3点钟我还在睡觉,突然被心急火燎的夜班监督叫醒去处理井下难题,我就赶紧穿好衣服奔赴井场。”郭家庆与其他职工一同在夜色里“奋战”着。都忘记了时间,等他们处理完都已经天亮了。但这还仅仅是一个开始。在接下来的7天内,郭家庆就没有睡一个踏实觉。生产进入繁忙期,他每天顶着40多度的高温工作近17个小时,还创下3次连续36个小时不睡觉的井队记录。
慷慨付出才能收获喜悦。如今,在郭家庆的带领下SP154队步入正轨,完井3口,搬家2次,长途570公里搬家从完井释放、搬迁、安装到开钻17天21小时,短途搬家6天1.5小时,甲方监督高兴地称赞他说:“干得漂亮,我们很愿意和你合作”。
离开家的日子越长,郭家庆越割舍不断对家人的牵绊。有一次他的妻子病了,他和刚上一年级的女儿视频聊天,孩子问他:“爸爸,你在哪啊?妈妈病了,我想你!”听后,阵阵酸楚涌上心头,他赶紧关掉视频,还骗孩子说刚才信号不好,掉线了……去年2月份赴沙特8个月里,他休班的时间也仅仅只有1个月。
“做,就要做得最好,绝不给自己留遗憾!”郭家庆时刻这样要求自己。远在异乡的沙特市场还有许多像郭家庆一样充满自信和希冀的优秀员工,他们发扬“为荣誉而战”的胜利沙特精神,不畏艰难,在困境中摸爬滚打,勇闯难关,用实际行动为油田增光添彩。
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