夏津农信社联合县委、县政府开展良贷款清收活动
2015年06月10日 来源：
齐鲁晚报
【PDF版】
为完成农信社银行化改革目标,夏津农信社积极向县委、县政府进行多次专题汇报,得到全力支持,在全县范围内开展以清收农信社不良贷款为主题的优化金融生态环境专项清收活动。
深入沟通,强化对接,全力争取政策帮扶。一是强化沟通汇报力度。在去年平均每月两次向县委县政府主要领导汇报夏津农信社发展情况的基础上,今年,进一步强化对接,将完成夏津农信社银行化改革目标写入了县人代会政府工作报告。二是寻求工作契合点。把握省、市政府推动信用社银行化改革的机遇,以优化金融生态环境为契合点,由分管县长带队,赴安徽省太和县农商行学习其银行化改革经验,特别是不良贷款清收典型做法。学习考察组将相关经验专题汇报后,书记、县长高度重视,随即在全县部署开展了清收农信社不良贷款专项活动。三是召开高规格动员会。5月13日,县委、县政府组织召开了由67个县直主要部门和14个乡镇主要负责人参加的动员大会,印发了《不良贷款清收实施方案》,确定利用5月15日至9月15日四个月的时间,举全县之力对涉及农信社不良贷款进行专项清收,将2亿元清收任务分解到各乡镇,同时,向公安局、法院、监察局分别分配清收任务。县委书记从提高认识、用心用力、砸实责任、严守纪律、确保实效五个方面做了重要讲话；县长就如何做好清收工作进行了全面安排部署,并与相关部门及各乡镇一把手签订了目标责任书。当地党政主要领导大力支持为解决该县农信社银行化改革面临的瓶颈问题奠定坚实的基础,形成了县域内各级各相关部门高度重视农信社改制工作的强大合力,并将清收不良贷款作为优化全县金融生态环境、提升全民诚信意识、打造诚信社会的重要抓手。
强化领导,借势借力,加快助推清收活动。一是成立高规格清收领导小组,由县长任组长,纪委书记、常务副县长、政法委书记、组织部长、宣传部长、分管金融副县长任副组长,相关部门负责人任成员。二是组建“一办四组”,即以分管副县长为主任的县清收办公室,在夏津联社集中办公；并分别成立了以检察院检察长为组长的“党政干部清收工作组”、以法院院长为组长的“依法清收工作组”、以公安局局长为组长的“打击违法犯罪及逃废债务工作组”和以该联社理事长为组长的“农信社内部清收工作组”。三是将清收任务分配到各乡镇政府,由各乡镇书记负责牵头清收,成立专职清收部门,逐户逐村逐街清收。四是县政府继续将清收工作纳入对各乡镇的重点考核内容,增加考核分值、提高考核比重。五是县委、县政府每月召开调度会,重点调度各单位任务完成情况,县纪委、监察局、组织部、财政局、人社局等部门重点汇报对未还清贷款公职人员的处理情况,司法部门侧重汇报法律制裁情况等。六是清欠办公室每日统计清收进度并将清收进度,并将进度和各乡镇(部门)排名情况向县委、县政府主要领导呈报,并由当地政务网通报至各乡镇、科局。 (杨焱)
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
