夏津农信社多措并举促提升
2015年06月23日 来源：
齐鲁晚报
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2015年,夏津农信社按照上级工作部署,切实落实各项工作要求,紧紧围绕工作目标,积极应对竞争与挑战,有力推动了各项工作的稳健开展。
积极争取社保基金,打赢县域存款市场争夺战。2015年,在各金融机构加大争取财政存款力度的形势下,夏津农信社紧盯社保基金,主动把握政策动向,时刻保持高度的市场敏感度,立足自身优势,争取县委、县政府帮扶,最终取得了代理运作社保基金的资格,成功引进了11300万元社保基金。截至5月末,社保资金存款达1.56亿元,每月代理新农保发放基金涉及14万人次,400余万元；代理新农合发放25万人次,500余万元,覆盖全县7.8万农户,为夏津农信社存款市场占有率稳居县域首位打下坚实基础,也成为德州市农信系统中首个取得社保基金代理资格的农信社。
大力发展农村普惠金融,全面提升金融服务质效。一是依托贷款营销活动,深入推进“文明信用富民”工程,加大涉农贷款投放力度。实行班子成员包片、部室经理包社、信用社主任负责制度,制定计划和措施进行集中评定工作,全面推进信用户、信用村和信用乡镇评定工作,不断推动信用工程建设向纵深发展,使信贷资源更多地投向“三农”。截至5月末,夏津农信社已评定信用乡镇6个、信用村195个,信用户42128户,办理贷款证26423本,授信金额15.91亿元,为“三农”发展提供充足资金支持。二是树立普惠金融的价值理念,截至5月末,开展“送金融知识下乡”和针对性的公众教育宣传活动6次,通过悬挂条幅、散发宣传彩页、LED播放等多种方式,加强对金融产品和服务的信息披露和风险提示,切实肩负起应尽的社会责任。三是开展专项营销活动,助推金融服务建设。在一季度手机银行约“惠”新春及二季度电子银行“春暖花开、彩金来”营销活动中,夏津农信社是德州市农信系统唯一一家分别中IPhone6手机三部、10克金条一根的农信社,在社会上引起了良好反响,提高了电子银行产品使用率,有利于进一步畅通支付渠道建设。
抓好信贷基础管理,促进管理水平有效提升。一是优化公司类业务流程。实行公司类贷款客户申请资料清单制,贷款调查要点表格化,客户经理限时办贷等工作要求,实施“无缝隙”办贷,切实打造优质信贷服务标杆。二是强化信贷重点环节管理。强化放款岗风险控制,预防合同签订、抵押登记手续办理和资金支付等环节出现的风险。配备公司业务放款岗,实现合同签订、放款处理、档案管理专业、高效运作。三是推行独立审批人制度。根据公司和个人授信权限,实行独立审批人制度,在控制风险的前提下合理下放信贷业务的审批权限,优化简化信贷审批流程,提高信贷审批效率。四是推广“主办行”制度。发展优质企业签订主办行协议,推行主办行制度,着力建立与企业长期稳定的合作关系。
(杨焱)
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