临邑联社三到位 优化人币净化新常态
2015年08月24日  来源:齐鲁晚报
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     在山东省武城县奥绒服装有限公司的生产车间里,到处一片忙碌的景象,工人都在加紧生产、加工服装,忙得不亦乐乎。
  “限时办贷真是‘及时雨’啊,帮我们解决了大难题。”见到笔者,公司总经理张文廷言语间尽是感激。
  山东奥绒服装有限公司是一家多元化、综合性的服装加工制造企业,公司除生产各类服装之外,还可生产各种保暖材料品种齐全、纯棉制品和特种化纤产品,是中国人民解放军总后勤部被装定点生产企业,公安部、铁道部、武警服装定点生产企业。由于公司的生产经营需要大量流动资金,张文廷跑到处奔波筹集资金,终于在县农信社看到了希望,经过企业评级授信等相关手续一次性为其发放了600万元的贷款,解决了其资金困难。
  随着贷款到期日的临近,新的问题出现了,据了解,在新贷款未发放之前,产生了一定的贷款“空档期”,很多企业都需要“过桥资金”,企业多通过民间借贷来应急,而民间借贷的高额利息让企业的负担相应加重。张文廷算了笔账,如果在贷款“空档期”向民间借贷融资,月利息一般在2%左右,融资金额100万元来算,30天将产生2万元利息,融资600万元则是12万元的利息。
  山东奥绒服装有限公司面临的难题并未个例,武城县民营经济发达,全县共有小微企业198家、个体工商户382户,随着经济下行的压力,小微企业利润锐减,甚至部门企业出现经营困难,在这种情况下,贷款审批发放的速度不仅影响企业的融资成本,甚至关系到企业的持续经营。为切实解决小微企业的融资难题,在多方调研和充分论证的基础上,武城农信社创新信贷管理模式,推出无缝隙限时贷款,采取续贷提前审查,设立循环贷款的方式,基本实现了新老贷款无缝对接。
  据农信社工作人员介绍,该制度明确规定了从贷款受理、贷前调查、审查审批、批复等环节设置了不同的办结时限,将贷款时间缩短为原来的一半。对收回再贷贷款,采取提前考察、提前办理手续、提前审批,将贷款审批各个环节由事后转变为事前,确保贷款收回后次日即可发放,较之前节约时间约30天。“限时办结”与“无缝隙对接”服务的推出,将信贷业务从后台移向前台,公开贷款受理流程、利率定价,做到业务受理有窗口、跟踪服务有责任人、审查审批有时限,全程实现“阳光信贷”。此外,该农信社还将深入挖掘现有客户的信贷需求潜力与营销新客户相结合,优化贷款流程,提高服务效率,切实满足小微企业信贷需求。
  作为支持地方经济发展的主力军,武城县农信社坚定服务小微企业的市场定位,结合地方经济发展实际,从服务平台的搭建、业务流程的优化、产品服务的创新各个层面着手,积极开展小微企业金融服务创新。截至目前,武城农信社贷款余额30.9亿元,其小微微企业贷款15.9亿元,其中“无缝隙”贷款客户占企业客户总数比例达85%,有利支持了地方经济发展。
           (孙灵芝)
  无缝对接 厚“贷”小微
  临邑联社针对当前假币违法犯罪形势,紧紧围绕“堵源截流、打防结合、综合治理、重在长效”总体目标,通过加强组织领导、丰富宣传载体、强化服务环境三项举措,全力推进反假人民币、残损币收缴工作,压缩假币、残损币流通空间,优化人币净化新常态。
  组织领导到位。一是召开营业网点负责人专题活动会议,制定假币、残损人民币回收专项活动方案、明确活动目的。二是成立以分管财务副主任任组长,财务会计部、综合部、监察保卫部等部门负责人为成员的假币、残损人民币宣传、回收、监督工作领导小组。财务会计部具体负责活动的组织、实施、协调等工作。三是开展“假币、残损人民币收缴、兑换”宣传活动,引导广大群众了解残损人民币兑换常识、兑换程序、方法等,促进金融生态环境建设。
  宣传载体到位。一是该联社将集中宣传与日常宣传结合起来,印制宣传手册,摆放在营业窗口和客户等候区的报刊架上,方便客户办理业务时查看,同时发挥大堂经理的作用,及时宣传防范知识,解答客户的咨询。二是针对当前市场存在大量残损币现状,该联社全面分析、积极策划,在通过LED电子屏、手机短信,各网点在小面额票币流通较大的社区、农贸市场、商品批发市场、农村集市等地开展集中宣传,活动当天共发放宣传资料700余份,现场接待群众咨询100多人次切实达到以点盖面、辐射全辖的良好效果。三是在临邑农信微信公众号微信群进行发布,以图文并茂的信息传播,要求每名员工和群成员将法律法规知识、反假币、残损币监管案例及风险提示、兑换程序、咨询电话转发到朋友圈,累计转发600余次。
  服务环境到位。一是定期组织开展学习培训,举办人民币兑换知识竞赛活动,充分利用晨会学习《人民币管理条例》、《不宜流通人民币挑剔标准》等有关制度和法律法规,强化员工对规章制度和业务操作规程的掌握,增强员工的业务水平和回收兑换小额残损币的服务意识和态度。二是稳步推进清分设备配置,累计配备A类点钞机和清分机60余台,向客户详细讲解冠字号码查询系统以及A类点钞机的工作原理,通过向客户展示清点过程以及获取的钞票冠字号,使客户理解和信服,并配合完成假币收缴工作,确保流入柜台假币、残损币不再流入市场。三是营业厅内设立“残损人民币、小面额新币兑换绿色通道”,并在营业厅显著位置张贴兑换标准,由大堂经理主动引导客户到专门窗口实时办理,最大限度降低客户等候时间,有效提高兑换率,工作领导小组定期、不定期深入各基层网点进行调查、抽查、检查,确保工作取得实效。  (王丽 梁小艺)

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