20年老班组变身“标杆站” - 齐鲁晚报数字报刊

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20年老班组变身“标杆站”

孤岛厂采油五区由粗放化管理向精细化管理转变本报记者顾松通讯员李超君

2015年09月09日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　井场整洁、制度上墙、窗明几净,走进胜利油田孤岛采油厂采油五区南2-8-2计量站,井然有序的物品陈列和清洁规整的工作环境让人眼前一亮。这个工作了20年的“高龄”老班组,经过多年沉淀和历练,实现了由粗放化管理向精细化管理的转变。
　　标准可视化
设施器材有“定位”
　　在班组值班室的墙上整齐地张贴着《采油基础管理标准》、《506站工作管理标准》、《南2-8-2班组管理标准》。内容由老班长王跃文与站上技术干部共同制定,符合实际,一目了然。
　　按照标准,每个班组需要打造1-2口标准井,井况一直较好的油井GDN4-608就成了“练兵台”。在N4-608抽油机身上,找不到一丝多余的油污,外观完好、漆色鲜亮,线路连接、设备安装和警示语的喷涂也正规醒目。
　　“申报成功的‘标准井’既是样板,也是警钟。”班员杨跃玲告诉记者,该井承包人和责任技师的双重身份在此时尤为重要,不仅要维护好“标准井”的地位,还要帮助班组其他成员以此为标准完善各自的承包井,直至成为同水平的标准井。
　　这个过程中,杨跃玲亮出了不少让标准“现身”的妙招。为了便于观察各种压力表数值波动,她在班组所有压力表表面都标记了“正常值”红线；安全设施器材都脚踩着“定位贴”,位置精确易寻……标准可视化,大大降低了标准的学习难度,提高了标准的推广力度。
操作规范化
彻底改掉习惯性违章
　　“这几天雨水多,大家巡井的时候检查仔细点,注意安全。”10分钟班前会,在这里除了分配工作任务,更多时候是用来传达安全形势及生产注意事项。
　　规范不可怕,可怕的是习惯。王跃文说,为了改正习惯性违章,每个班员出门巡井都要经过他的“扫描”,劳保是否规范、工具是否齐全、身体是否健康,一个一个过,没问题才放行。有时候,他还会“跟踪”班员到现场进行监督,发现习惯性违章行为,会毫不客气的喝止,甚至予以处罚。
　　巡井巡线是基础、量油取样不疏忽,听看摸闻成习惯、规定路线莫偷懒……诸如此类的顺口溜,在南2-8-2班组比比皆是。就连巡查单井的规范也被编成了顺口溜:巡线到井场,观察‘十八点’；电机控制柜,变压器电缆。
　　“有了这些顺口溜,巡井巡线也不那么闷了,偶尔习惯性违章的动作一出来,也会被脑海中不自觉冒出来的口令压下去。”副班长顾艳红明显感受到现在进一步规范化的操作行为。
　　随着班组标准化管理中“标准可视化”和“操作规范化”管理模式的施行,基础管理工作中抽象、无序、老套的东西变得可见、有序、规范,11口生产井的产量达到35吨/天,其中油井GDN4N8更是日产10吨的高产井。
　　潜移默化中,班组整体素质得到提升,昔日的老班组如今俨然是注采506站响当当的“标杆站”。

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