国网青岛供电公司多举措提速创新工作
2015年09月09日 来源:
齐鲁晚报
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日前,国网青岛供电公司梦启航创新团队与2015年新入职员工共聚一堂,集思广益,共同探讨公司创新工作新思路,梦启航创新团队还吸纳了5名新员工加入,为提速公司创新工作开展出谋划策。
一是全面修订青岛供电公司创新管理办法,调动各单位和员工创新积极性,从制度上保障创新工作的顺利开展,营造全员、全过程和全方位的创新氛围。二是依托该公司各单位创新工作室,打造公司级创新平台,优化整合高校、科研院所资源和公司各单位的创新力量,变局部为全局,全力推动创新工作。三是优化专利管理流程,加快专利申请速度,开展创意搜集及专利转化工作,优势互补,充分发挥老师傅现场经验丰富和青年员工理论扎实的特点,将创意转化为创新,提升工作效率和企业效益。四是对该公司举办的创新创意比赛项目进行筛选和整合,进一步提高参赛项目质量,激发青年员工的创新意愿和潜能。五是开展创新技能和方法培训,对头脑风暴法和QC管理方法进行讲解宣贯,进一步提高员工的创新能力。关注省、市创新动态,建立青岛公司微信创新工作群,开展创新工作的宣传、培训和创新信息共享。
2015年以来,该公司围绕企业安全生产、经营管理中的难点、重点,坚持“小、实、活、新”的原则,立足实际解决问题确立课题开展五小创新,促进创新成果有实效能落地。通过建立“三个机制”,扎实推进创新创意活动深入开展。一是制定立项标准,要求课题必须符合生产实际,具有可操作性,要从解决企业急需、最紧迫的现实问题出发,课题的选择定位为“小、实、新”,使攻关的课题能够在较短时间内解决生产服务的“瓶颈”问题,为企业创造效益。二是在各基层单位成立青年创意联盟,对立项的课题定期进行跟踪、指导和考核,保证课题的有效运行。三是建立成果推广和评价机制,对创新创意新成果按照专业划分,进行推广;将创新创意优秀成果评选作为个人和集体评先评优的依据。
下一步,青岛供电公司将进一步整合科技项目、专利、QC、管理创新和技术革新各项工作的创新资源和项目,做好创新项目库和专家库的管理,为该公司创新大赛的举办和创新工作的全面提高打下坚实的基础。
(郑路 陈磊)
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