“认购”降本指标,争当增效标兵

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“认购”降本指标,争当增效标兵

鲁胜鲁安管理区打响低油价下生产经营突围战本报记者顾松通讯员陈军光时维涛李杭

2015年11月02日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　随着国际油价断崖式下跌,油田企业的生产经营面临巨大挑战。作为胜利油田涉海油气开发单位之一,鲁胜公司同样也在经历着低油价以及复杂的海上油气开发环境、专业性强的设备、高成本的运输等因素给企业生产经营和作业风险带来的挑战。对此,鲁胜鲁安采油管理区从设备维修费、作业施工费、折旧费等方面入手,围绕“转型发展创效益　立足岗位比作为”主题活动发动全员开展降本增效,目前已经取得阶段性成果。
实施变压器减容改造　年节约成本近16万元
　　“全管理区年用电支出在165万元左右,其中容量费72.7万元/年,占总电费的27%。”一直以来,电费成为鲁安采油管理区生产经营中占有很大比重的一项成本支出,面对当前的严峻形势,如何采取切实可行的管理措施来控制电费成本开支,成为该管理区降本增效工作中的一项重点。
　　鲁安采油管理区经过分析实际工作情况,认为生产经营中可控用电量虽然少,但是整体来看仍有较大挖潜空间。据了解,垦东47平台长期处于停产状态,目前只有监控、通信以及照明用电。统计数据显示,一季度该平台电费支出中容量电费42000元、电费656元,大容量变压器在无负载的情况下会造成大量的资金浪费。
　　6月份,鲁安采油管理区根据员工提出的对垦东47平台的变压器实施减容工程顺利完工,由原来的500KVA减容至30KVA,减容后变压器容量费每月可节约13160元,年节约资金约15.8万元。
优化运行盘活天然气资源　既安全环保又实现降本增效
　　据了解,鲁安采油管理区KD401人工岛目前负责着KD403井组原油生产的油气水分离与计量,KD403井组产液经海管输送至KD401人工岛,来液加药后经水套加热炉加热后,进入三相分离器分离计量。
　　2014年6月份,该管理区员工提出将经三相分离器分离出来的天然气,经洗涤器铺设气管线至人工岛厨房,以满足岛上的正常生活所需的合理化建议后,当年7月管理区即组织进入实施。投入运行一年多的天然气管线实现了安全环保和降本增效的效果。鲁安采油管理区给记者算了一笔账,人工岛厨房往常采购液化气和每月往返东营——人工岛的运输费共计2000余元,如果能够用上天然气不仅能够降低成本,还能避免运输液化气产生的安全环保风险。
　　人工岛值班员工小徐说,“人工岛地理位置特殊,以前大风天气很容易导致进岛路被破坏,因此液化气供应不过来职工就要饿肚子,现在用上天然气后再也不用担心辛苦工作后没饭吃的情况。”
加装自动通风降温装置　年节约船费12万元左右
　　每逢夏季,鲁安采油管理区垦东403平台舾装房内因室内温度过高,导致电泵井变频柜报警后形成过温保护停机运行的情况不在少数。为了不耽误生产,该管理区每次需要做计划出船上平台对变频柜重新合闸启动,启动的过程中也可能因温度过高而损坏电气设备。
　　管理区员工经多次巡检发现此问题后,提出可在舾装房加装自动通风系统,根据PLC、SIS系统接口编程,设定启动、停止温度界点,保证变频柜舾装房室内温度处于电气设备合理工作区域。此合理化建议的顺利实施避免了设备带病运转的同时也减少了出海船次5-6次/年,预计每年可节省租赁船舶费12万元左右。
　　“在严峻的生产经营形势下,唯有将生产一线作为降本增效的潜力点,才能让管理区在低油价下的生产经营工作更加主动。”鲁安采油管理区相关负责人介绍,组织班组员工公开“认购”降本指标,让全员争当“降本增效示范员”,一项项小发明、小妙招的应用也必将成为开启效益增长点的“金钥匙”。

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