枣庄供电全力打造“大讲堂”品牌

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枣庄供电全力打造“大讲堂”品牌

2015年12月04日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　11月27日,国网枣庄供电公司以重点工作“大讲堂”的方式,组织召开“大讲堂”现场推进会。通过现场观摩、登台讲解等方式,集中解读了山东省电力公司“大讲堂”培训模式实施意见和劳动竞赛实施方案,现场举行师傅传承“大讲堂”,开启了枣庄供电公司“大讲堂”活动长效开展的大幕。
　　“大讲堂”源自枣庄供电公司,较传统班组培训最大的变化是主角“全员化”,为班组统一配备小黑板等设施,要求以“人人备课,抽签上台,现场点评打分,绩效考核兑现”方式开展。这一做法于2012年推出后,立即得到山东省电力公司的高度重视,并在全省电力系统推广。今年以来,山东省电力公司将“大讲堂”模式拓展为六种。其中,事故分析“大讲堂”重在筑牢基础知识和基本技能；作业现场“大讲堂”重在确保现场工作安全；技术培训“大讲堂”重在提升业务技能水平；实践创新“大讲堂”重在增强岗位创新能力；师傅传承“大讲堂”重在沉淀企业内部知识传承技艺；专家人才“大讲堂”重在攻关引领重点项目、重大创新,打造“金牌”课程体系。
　　重点工作“大讲堂”,是枣庄供电公司在已经明确的六种模式的基础上,结合实际推出的第七种模式。该模式主要对上级安排部署以及该公司推出的重点工作进行集中培训,采取讲解、观摩、案例等多维方式,形象通俗地推进重点工作开展。据统计,枣庄供电公司今年以来累计举办各类“大讲堂”9000余次,登台讲解人员1.2万人次；16项创新成果获得省公司及以上奖励,230项专利获得国家授权；各级各类人才数量占到职工总数的23.6%,同比提高7个百分点；人才当量密度达到1.0659,同比增加4.4%；在山东省和省公司各类竞赛调考中,公司4个专业进入团体前三,17名员工获得个人前十,一名员工勇夺中央企业首届档案职业技能竞赛个人第一名的好成绩。
　　原来一人讲,任台上“唾沫星子四溅”,下面总有心不在焉的,甚至有“呼噜声”；现在人人抽签上台,台上讲、台下评、现场打分,个个都瞪大了眼。“大讲堂”一举激活传统班组培训模式,受到广大员工的欢迎。枣庄供电公司表示,他们将着力构建“大讲堂”培训责任体系,严格规范“大讲堂”培训流程,建立“大讲堂”培训常态机制,坚持不懈深入开展,把“大讲堂”打造成人才培养的卓越品牌。
　　　　　　　(鞠同心)

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