万科官微“正视听”一文的主题配图是万科的训练场,拳击手套和沙袋应有寓意。(资料片)
本报讯 23日,王石被披露拜访瑞士信贷与投资者交流,随后就有“内部人士”向媒体爆料,在此基础上形成了各种版本的消息,有《王石:我们愿意照顾宝能诉求》,也有《王石:万科宝能是一家人,不应内斗》,还有《王石认输!表示放弃狙击宝能 从此再无王石……》。23日晚7时许,万科官微头条,以日志形式刊发了《王石“认输”?假的》一文,并附录王石现场发言纪要,对王石认输这一说“正视听”。
在发言纪要中,王石重申对抗宝能系股权收购的策略,不会是“毒丸计划”,更不是两败俱伤的“焦土战术”。
虽然万科周刊的题目否认了“王石认输”这一说法,但发言纪要中,王石明确称“只要是能符合广大股东利益的,我和万科管理层不介意作出妥协”“宝能、万科不应内斗”“按照宝能现有的股权,我认为他进董事会是迟早的事”“没有足够的钱,能够抗衡外来的凶猛资本”“希望能够说服新的大股东,不要轻易改变万科的文化和经营风格,因为这也不符合他自己的利益”。而这种带有明确指向性的说法,与“万宝之争”初发时王石“不欢迎宝能成为第一大股东”“周一见”等豪言壮语已经形成巨大反差。认可宝能系第一大股东地位,并愿意向其妥协的态度已表露无遗。此前也有消息称,王石已与中粮、中信、中金有所接触,希望获得资金支持。但中粮已澄清不参与万科增发。
此外,王石还在纪要中寻求其他股东支持,表示将会加大分红力度来回报股东,称“只要渡过股权结构上的危机,对未来充满信心。”
附:王石现场发言纪要(摘录)
● 停牌是为了做资产重组和重大收购。因信息披露的要求,细节不能透露。但肯定不是毒丸计划,更不是焦土战术。无论重组还是收购,能提升公司价值是底线。
● 什么是万科希望看到的最好的结果?我希望要多赢。我们希望在合法合情合理的基础上,照顾到多方利益。只要是能符合广大股东利益的,我和万科管理层不介意作出妥协。
● 我们觉得目前宝能系的文化、经营风格与万科不相容。宝能是一个人思考的老板文化,万科是所有人思考的合伙人文化。我们希望宝能系能够作为一个财务投资者。从我的角度出发,万科的企业文化能够延续,广大股东的利益能够得到保障,才是最重要的。
● 我是很尊重潮汕商圈的,其实中国有很多对社会有贡献的商业团体,尤其是潮汕和宁波的商业团体。另外还有特区和深圳的商业团体。宝能、万科都是在深圳的企业,大家都是为深圳做建设的,不应该内斗。
● 按照宝能现有的股权,我认为他进董事会是迟早的事,但并没有达到可以轻易对董事会和万科管理层进行重大改变的地步。我坚持和重申的还是,希望能延续万科的企业文化。
● 我们当然希望能够说服新的大股东,不要轻易改变万科的文化和经营风格,因为这也不符合他自己的利益。但根据我们对他的了解,我们没有信心说服他。我们也没有足够的钱,能够抗衡外来的凶猛资本。所以我们需要其他所有股东的支持。公司也会加大分红力度来回报股东。只要渡过股权结构上的危机,我们对未来充满信心。
保监会为险资举牌再立规矩 资金来源和偿付能力都要讲清楚
本报讯 23日,为规范保险公司举牌上市公司股票的信息披露行为,防范投资风险,中国保监会发布《保险公司资金运用信息披露准则第3号:举牌上市公司股票》,要求各保险集团(控股)公司、保险公司、保险资产管理公司遵照执行。临近年底,股票市场上出现一波险资凶猛的举牌潮。
准则要求:一是列明披露的情形,要求保险公司举牌上市公司股票,应按照要求进行披露。
二是明确披露内容,除披露相关股票名称、代码、公告日期、交易日期等基本信息外,还应披露资金来源、投资比例、管理方式等信息。运用保费资金的,应列明相关账户和产品投资余额、可运用资金余额、平均持有期及现金流情况。
三是规范披露方式。明确披露的时间和要求,增强操作规范性。
股灾期间,保监会曾对险企投资股市条件进一步放宽,规定对符合条件的保险公司,将投资单一蓝筹股票的比例上限由占上季度末总资产的5%调整为10%;投资权益类资产达到30%比例上限的,可进一步增持蓝筹股票,增持后权益类资产余额不高于上季度末总资产的40%。
银监摸底“宝能系”贷款情况
本报讯 有报道称,深圳银监部门近日下发文件,要求各股份制分行、城商行分行,将“宝能系”企业在该行的授信及用信情况向股二处进行反馈,包括但不限于业务品种、抵质押情况、用信金额、风险敞口等。另据业内人士透露,近期一部分金融机构暂停了对宝能的新增融资,持观望态度。
另外,据媒体报道,浙商宝能产业投资合伙企业(有限合伙)的资金来自浙商银行理财资金,背后的主角实则浙商银行。
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