农行临清市支行扎实推进员工管理见成效
2015年12月28日 来源：
齐鲁晚报
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近年来,农行临清市支行认真贯彻落实分行员工管理政策,积极探索新形势下员工管理的新路径,采取多项强化措施,踏石有印,抓铁有痕,有效提升了员工管理规范化水平。
一、强化员工学习培训,持续提升员工技能
一是抓好员工政治学习。认真组织党的群众路线教育实践活动,深入开展“三严三实”专题教育,把中央“八项规定”外化于行、内化于心、固化于制。二是认真开展警示教育。组织员工参观“金融系统反腐倡廉警示教育基地”,邀请“预防职务犯罪警示教育宣讲团”开展宣讲活动,使全行员工心中有戒不妄为。三是加强业务培训。有序制定培训规划,分层次组织开展百余次学习培训,强化青年员工能力提升,力促中年员工充电续航。
二、强化员工考勤考核,持续改进全行作风
一是加强员工考勤管理。严格要求各网点、各部门每周上报考勤结果,并通过视频监控、现场检查、重点抽查等方式进行复核,在全辖发布考勤通报,将考勤结果与员工岗位、绩效考核紧密关联。二是加强对长期不出勤人员的分类管理。对请病假的员工,安排专人实地调查核实病情；对主观能动性差,不按时出勤的员工,以扣罚绩效工资、在岗学习、待岗培训等方式予以警告。通过谈心谈话、家访慰问等措施,共引导6名员工回到工作岗位,1人辞职。三是优化岗位配置。对出工不出力和业务能力不足的的个别员工,加强业绩考核和业务技能培训,同时根据业务需要,重新配置工作岗位,做到人岗相宜,人尽其用。
三、强化员工行为管理,严格落实责任追究
一是明确员工行为排查责任人,做实网点员工管理帮包责任制和员工谈心谈话制度,构建纵到底、横到边的全覆盖排查网络。二是实施多渠道同步排查。强化反洗钱、信贷风险、舆情监控等日常监测,明确各部门排查分工。通过人力资源系统排查、员工行为管理联席会议、员工重要事项报告等方式,及时掌握员工思想行为动态。三是严格违规行为责任追究。对员工经商办企业、参与民间借贷等行为,严肃追究相关人员直接责任和管理人员的管理责任；重点监控对外担保涉诉的员工,明确帮包责任人,签署《承诺书》,并定期进行警示谈话,确保不损害农行利益。
(赵瑞安、李睿)
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