大爱无疆 一枝一叶总关情
2015年12月30日 来源：
齐鲁晚报
【PDF版】
求真务实 牢记使命不动摇
荣辱浮沉 历经风雨见彩虹
2015年12月26日,注定要载入菏泽市农村信用社发展史册。这一天,菏泽市辖内定陶、巨野、东明3家农村信用联社成功改制挂牌农村商业银行。至此,全市9家县区信用联社全部改制农村商业银行。
1951年,菏泽第一家农村信用社在单县诞生。60多年来,沐浴着农村金融改革的东风,由小社到大社、到联社,从传统体制到现代化管理,再到今天全部改制农村商业银行,菏泽农信社根植农村,心系民生,肩负重任,与社会事业同生共荣,与经济发展同频共振,发挥了不可替代的农村金融主力军作用。
尤其是最近几年,菏泽农信人迸发出了前所未有的干事创业激情和动力,强化经营管理,加快改革发展,使管理体制更加理顺,产权制度更加完善,焕发出了勃勃生机和活力。
忆往昔,菏泽农信社迈着坚实而又厚重的脚步,秉承服务“三农”信念,积极履行社会责任,励精图治,默默奉献,浓缩了风雨,凝炼了辉煌,取得了令人瞩目的发展成就。
看今朝,山东省农村信用社联合社菏泽办事处所辖9家农村商业银行芳华绽放,已经成为当地机构网点最多、客户资源最广、业务规模最大的地方性银行机构,遍布城乡的机构网点,犹如一颗颗璀璨的明珠,在鲁西南广阔的大地上闪闪发光!
通讯员 时启亭 张富贵 武尚锋
近年来,在市委、市政府的关心支持下,在省联社的坚强领导下,在人民银行、银监局的指导监管下,菏泽农信社以支持地方经济发展为己任,以经营管理为中心,以机制体制建设为保障,以创建一流金融机构为目标,锐意改革,创新发展,一跃跨入全省农信系统先进行列。
至2015年11月末,全市农信社各项存款余额958.3亿元,较年初增135.9亿元；各项贷款余额656.9亿元,较年初增105.3亿元；存、贷款增量市场占有率分别为42.14%和51.64%,存量市场占有率分别为37.71%和40.09%,均居全市各家金融机构第1位,存、贷款总量均居全省农信第5位；预计全年实现经营利润30亿元,可实现纳税8亿元。
近几年,全市农信社先后荣获“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”等国家级荣誉8项,“省级文明单位”、“山东省最具社会责任感金融机构”等省级荣誉38项,菏泽市支持地方经济发展突出贡献奖、菏泽市银行业服务质量“最佳百姓口碑奖”等市级荣誉56项,创造了菏泽农信前所未有的工作业绩。
2015年6月8日,菏泽市委书记孙爱军、市长解维俊等领导,会见到菏泽调研工作的山东省农村信用社联合社理事长张建民、主任孙开连一行。
2014年11月8日,菏泽市委书记孙爱军(右)与时任山东省农村信用社联合社理事长宋文瑄共同为菏泽农商银行揭牌。
沧桑巨变一甲子,峥嵘岁月六十年。在党和各级政府的正确领导下,菏泽农信社伴随着新中国走过了半个多世纪的风风雨雨。经过几代农信社的艰苦奋斗和不懈努力,菏泽农信社发生了翻天覆地的深刻变化。60多年来,菏泽农信社不仅是城乡建设的见证者,更是地方经济发展的参与者。无论面临着怎样的困难和挫折,充满创业激情的菏泽农信人从未停止过开拓的脚步,从未偏离过服务“三农”、服务地方经济的办社宗旨。
回望农信社60多年的发展历程,栉风沐雨,砥砺前行,令人感慨。
1950年中国人民银行和中华全国合作社联合总社提出首先在华北试办信用社(部)。1951年5月,第一届全国农村金融工作会议召开后,中国人民银行颁布了《农村信用合作社章程准则草案》等。
1951年6月,菏泽第一个农村信用社在原单县三区汤楼乡诞生。
1953年底,全国试办的信用合作组织达25000多个。
1954年到1956年,全国信用合作社的数量发展到16万个,社员达到9500多万人。
1955年,中国人民银行颁布了《农村信用合作社章程》,一场合作金融发展热潮在全国迅速掀起。
1957年底,全国农村信用社达88368个,存款20.6亿元,社员股金3.1亿元。
1958年到十一届三中全会召开前,农村信用社先后由人民公社、生产大队管理,又交由贫下中农管理,最后来交由国家银行管理。
1978年十一届三中全会召开到行社脱钩前,农村信用社得到了恢复和发展。
1984年,国务院批转《中国农业银行关于改革农村信用社管理体制的报告》,恢复农村信用社组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性。
1980年至1996年,农村信用社被划归中国农业银行管理。
1996年8月,国务院颁发《关于农村金融体制改革的决定》,明确农村信用社与中国农业银行脱离行政隶属关系,对其业务管理和金融监管分别由县联社和中国人民银行承担,农村信用社进入了自我管理、独立发展的新阶段。
2003年6月,国务院印发《深化农村信用社改革试点方案》,农村信用社迎来了历史上发展最快的时期。
2004年6月,山东省农村信用社联合社挂牌成立。同年8月,省联社菏泽办事处挂牌成立。然而,地处经济欠发达地区的菏泽农信社,并没有跟上全省农村信用社改革发展步伐,而是远远落在后面。2004年到2007年间,在全省17市中,菏泽农信社的业绩多年排名末位。
2008年1月,山东省联社对菏泽办事处领导班子进行调整,张效节全面主持菏泽农信社工作。从临沂到菏泽,一路走来,张效节以他特有的智慧和坚韧,凭借丰富的人生阅历和先进的管理理念,团结带领全市近6000名农信干部员工,创新经营机制,加强内部管理,支持地方经济,履行社会责任,以时不我待、只争朝夕的干劲,以不懈的努力、昂扬的姿态,克服了一个又一个困难,实现了一个又一个奋斗目标,创造了一个又一个发展奇迹,奏响了一曲又一曲激荡人心的华美乐章。
◤2015年6月8日,山东省农村信用社联合社理事长张建民(左三)、主任孙开连(左二),在省联社菏泽办事处主任张效节(左四)陪同下,到成武县党集镇省联社派驻“第一书记”帮包村调研。
作为菏泽本土“银行”,菏泽农信社始终坚持“地方银行服务地方经济”的发展理念,同时也赢得了省联社在信贷政策、信贷规模等方面给予菏泽的优惠和倾斜。2009年3月24日,省联社与菏泽市政府签订战略合作协议,承诺在3年内为菏泽增加贷款投放160亿元。作为战略合作协议的执行者,菏泽农信社不折不扣、提前9个月完成160元贷款投放任务。2014年11月8日,省联社与菏泽市政府启动又一次全面战略合作,再次承诺未来三年对菏泽提供不低于420亿元的信贷支持。
奔走田间地头,耕耘绿色田野,牵手中小企业,服务地方经济。近几年,菏泽农信社把改善支农服务作为改革创新的出发点和落脚点,不断丰富支农内涵,确立了“跟着农民走,跟着市场走”的支农新理念,广泛推行农户小额信用贷款,相继推出集体土地抵押、农民自建房抵押和流转土地抵押贷款；尝试与农户签订林木、家畜、土地使用权抵押协议,赋予农民更多的财产抵押权利,满足不同客户群体信贷需求,解决困扰农户的抵押、担保难题。多渠道支持农业产业化、规模化生产,大力扶持农业龙头企业、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体,重点投向实体经济；与大型特色农业企业合作,找准对接点,采取“龙头带基地、公司+农户、合作社+社员”等方式,全力帮助农民增收,实现了由单纯的“服务者”向农民致富的“组织者”、“引领者”的重大转变。
为了搞好金融精准扶贫,全市农信社确立了在各县(区)培育100个专业村、1000个致富带头人、10000个专业示范户的发展目标,先富带后富,推进农民持续增收。至目前,全市共发放富民工程贷款82.6亿元,扶持专业村1310个、致富带头人15600多人,培育种植、养殖、农副产品加工等致富专业户13万余户,为信贷扶持农民脱贫致富趟出了一条新路。
经济进入新常态,受宏观经济下行影响,我市部分企业经营困难,举步维艰。对此,菏泽农信社围绕市委、市政府“五大主导产业”发展规划和创新提升“1151”工程,加大信贷投入,全力支持市企业发展。针对小微企业“短、频、急”的特点,优化信贷流程,缩短办贷时间,对困难企业做到不抛弃、不放弃、不冷落。对于经营正常,流动资金临时周转困难的企业,灵活采用分期偿还、分还续贷、无还本续贷等方式,解决企业流动资金周转间隔的问题。对一时经营存在困难的企业不抽贷、不断贷,积极主动靠上去,与企业共谋发展。近年来,利用银企对接平台,签约意向企业387户,签约金额117.77亿元。至2015年11月末,全市农信社支持小型企业1872户,贷款余额205亿元,较年初分别增加153户,69.66亿元。
近年来,菏泽农信社积极承担社会责任,利用各种资源和自身优势,以结对、捐助、服务等形式,积极投身到社会公益事业当中,以实际行动回报社会,谱写了一曲曲大爱无疆的华美乐章。
坚持开展“慈善一日捐”活动,向困难群体伸援手、献爱心；帮助鄄城闫什镇、东明小井乡捐建2处希望小学；资助开展了“留守儿童苏州团聚一家亲”活动,帮助长期不在父母身边的留守儿童前往苏州,让孩子们与在那里务工的家长团聚,尽享天伦之乐。
菏泽农商行2015年初开展了“情暖乡村,心系百姓,欢乐送万家”送戏下乡活动,为群众送戏300场。
成武农商行5月份开展“农商情”爱心团助学活动。全行61名干部职工与61名贫困家庭的孩子结成帮扶对子。
定陶农商行六.一儿童节期间走进乡村小学,为孩子们送去衣服、书包、文具、书籍等物品。
高考期间,曹县农商行开展了2015年“绿丝带行动——助力高考”社会公益活动。为考生提供爱心助考车,并在考点门口设立“高考爱心服务站”,提供纯净水、考试文具、椅子等用品。
“七一”建党节当天上午,巨野农商行76名员工义务献血,献血量30400毫升。
2012年4月以来,按照省委组织部对省直单位选派“第一书记”帮包贫困村的有关要求,省联社从菏泽农信社选派两批8名“第一书记”,分赴成武县伯乐集、党集镇开展帮扶工作,先后投入帮扶资金1200余万元,协调扶持资金1100多万元。
2008年以来,菏泽农信社主办了多场大型音乐会、芭蕾舞等演出；把菏泽民歌《包楞调》挖掘、整理、改编、包装成为世界级大型交响乐,并编排为大型舞蹈,成为菏泽举办大型演出活动的保留剧目。
连续五年总冠名菏泽国际牡丹文化旅游节,承办了曹州牡丹园开园盛典文艺演出,多次支持菏泽市农村文化艺术节等文化活动。
举办20多场农信社自己的晚会和文艺演出活动,2010年菏泽农信社春晚被评为山东省广播电视艺术牡丹奖一等奖。
大爱无疆,农信传情。每一次爱心呼唤,每一次善行义举,每一次心灵洗涤,都激励着大家不断前行。在菏泽农信社,他们的爱心如涓涓细流正汇聚成海,一股强大的农信道德力量正在润泽鲁西南的沃土,暖暖爱心奔流在花城菏泽,迸发出激荡人心的社会正能量。
◤2014年11月8日,菏泽市政府副秘书长、金融办主任吴福华(左),省联社政策研究部部长陈卫东,分别代表菏泽市政府和山东农村信用社联合社签订战略合作协议。
华丽转身 展翅腾飞正当时
60多年来,菏泽农信社经历了互助合作、人民公社管理、农行管理、行社脱钩、人行代管、成立县域一级法人再到改制为今天的农商银行,管理体制几经变革,曲折起伏,一路艰辛,一路拼搏。
2013年12月28日,郓城县信用联社成功改制,成为鲁西南首家农村商业银行,翻开了菏泽地方金融事业的崭新一页。至2015年12月26日,全市9家县区信用联社已全部改制农村商业银行。可以说,这是菏泽经济金融发展进程中的喜事,是全市农村信用社深化改革的大事,也是我市为实现“科学赶超、后来居上”目标取得的又一项重要发展成果。
为贯彻落实国务院关于深化农村信用社改革文件精神和省政府工作部署,市委、市政府专门成立领导小组,下发深化农村信用社改革指导意见,提出“两年重点突破,三年全面完成”的总体目标。围绕农信社改制工作,市、县区党委政府高度重视,下发文件,出台政策,上下联动,形成合力,帮助农信社消化历史包袱；专门成立强有力的清欠组织,从公职人员不良贷款等入手,大力帮助农信社依法清收不良贷款,推进银行化改革。菏泽银监分局、人民银行菏泽市中心支行积极主动,加强调度,指导各县区农信社创新举措,拓宽思路,扫除改革障碍,加快清产核资、整改验收、审核批复,确保了改革工作的顺利推进。农信全体干部员工团结协作,迎难而上,开展转型创新、加快业务发展,唱响改革主旋律,凝聚改革正能量,当好改革践行者,较预期提前一年完成任务,走在了全省农信系统前列。
省联社菏泽办事处主任张效节说:“农信社改制农村商业银行,只是向现代金融企业迈出了第一步,经营理念和管理机制要加快与国际接轨,提高现代管理水平和综合竞争力。改制不是简单翻牌,而是从产权、体制和机制上进行的一次脱胎换骨的改造。农村商业银行可以扩大经营自主权,更好地满足城乡多元化、多层次的金融需求；可以异地设立分支机构和村镇银行,跨地区经营、在外地融资,支援本地经济发展；农村商业银行资本金的扩大,将使单户贷款比例大幅提高,能够更好地满足规模较大企业的信贷需求；农村商业银行股金分红比例更高,纳税额大幅增加,将为地方经济发展做出更加突出的贡献。”
据了解,在下步发展过程中,全市9家农村商业银行将立足当前、着眼长远,加快机制转换,推动转型升级,全面完善公司治理、业务治理、风险治理和行业治理,坚持“服务‘三农’、服务社区、服务中小企业、服务县域经济”的服务宗旨和市场定位不动摇,强化信贷产品创新,强力支持我市重点项目建设,重点服务“三农”、小微企业发展,切实降低融资成本,着力改善金融基础设施,大力发展普惠金融,有效加强金融风险防控,以更加灵活、便捷、优质的金融服务,为菏泽经济社会发展做出新的更大的贡献!
历史的车轮滚滚向前,改革的脚步依然在延伸。我们有理由相信,菏泽辖内9家农商银行的明天将会更加美好。他们将乘着深化改革的东风扬帆起航,立足菏泽,面向全省,走向全国,采取市场化、商业化的高效运作模式,以客户为中心,以市场为导向,致力打造“功能齐全、服务一流、内控严密、管理规范、业绩优良”的现代化精品银行,将以崭新的姿态、崭新的机制、崭新的形象,为广大群众提供更加优质的金融服务,为股东和客户创造更多财富,为菏泽经济发展提供强劲动力。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
