工行泰安分行加快经营转型全力支持小微企业持续健康发展

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工行泰安分行加快经营转型全力支持小微企业持续健康发展

2015年12月30日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　面对小微贷款资产质量管控的严峻形势和贷款营销难的双重压力,工行泰安分行积极调整经营策略,坚持在发展中促结构调整,在修改完善小微贷款配套措施的基础上,以重点产品为切入点,以狠抓新客户拓展为手段,全力加大小微营销力度,实现了小微业务平稳发展。截至12月25日,该行监管口径小微企业贷款余额36.95亿元,较年初增加4.19亿元,小微贷款增速12.8%,比各项贷款增速高1.28个百分点；小微贷款客户284户,较同期增加31户。其主要做法是:
　　建立加快小微业务发展组织推动机制。按照总省行实施小微金融业务“一把手”工程的要求,分行层面成立了行长任组长,分管行长任副组长,公司业务部、个人金融业务部、信贷管理部、人力资源部等相关部门组成的小微金融业务推动小组,协调推进全行小微业务发展工作。要求各支行也要落实具体的营销推动机制,主要负责人作为小微金融业务第一责任人,强化小微金融业务的组织领导。
　　调整充实小微客户经理队伍。年初督促支行加大了小微客户经理人员配备力度,要求每个支行按照全日制大学生不低于2名的要求,调整充实了对公客户经理队伍。同时要求各行按照每名客户经理管户数量20户的标准配齐人员,为小企业金融业务发展提供坚强的人力支持。
　　加大新客户拓展力度。对新客户营销工作常抓不懈,着力拓展名副其实的小微融资业务,要求各行要切实转变发展理念,重点发展单户500万元以下小微融资业务,并坚持每周定期通报。重点抓好旅游市场小微融资客户营销工作。
　　重点强化网贷通营销推动力度。充分发挥网贷通随借随还、自动自主支付的优势,进一步加大推动力度,对于新营销客户,符合担保要求的融资,要求各行一律办理网贷通业务。对于存量客户,提前将到期贷款拉出清单下发支行,组织支行逐户排查,挖掘改造的可能性,确定人员、时间、进度,分行在调查符合环节逐一把关,确保无漏网。11月末,全行网贷通余额2.12亿元,余额较年初增加1.58亿元,全省排第三位。　　　(赵绪春　亓振玲)

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