海洋厂海四区表单式管理细化岗位职责
创新管理筑牢安全根基
2016年01月01日 来源：
齐鲁晚报
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本报12月31日讯(记者 顾松 通讯员 张海彬) “脚手架架杆露出端不足15厘米,存在安全风险,必须立即停工整改。”近日,在海洋采油厂中心三号平台至CB6G平台海缆铺设施工现场,中心三号平台安全技术员周磊严格开展施工安全质量监督。
“能够及时处理施工中存在的问题,除了需要较强的责任意识外,还得益于针对外协施工特制的《外协施工监控表》。”周磊对照这张表单上列出的20项安全监督内容逐项检查,发现脚手架搭设不规范问题,及时责令施工单位进行整改。
据了解,由于海上平台空间局限、设备种类多、巡检点多面广,海洋厂海四区在平台班站中推行“表单式”管理办法,明确岗位职责,细化操作标准。
作为一名新来的毕业生,表单式管理让注采二站员工乍靖榆很快掌握了海上日常巡检工作。在CB1F平台B井口,乍靖榆手中拿着一张《海上平台生产现场巡检表》,清楚地标注着包括7口油井和5口水井的采油树本体、工艺仪表、管线阀门等56项风险点巡检内容。他对照表单上的巡检项目标准逐一排查,既准确快捷,又避免了漏检。
“平台生产设备密集、管线流程复杂,一次日常巡检就要检查几十个点,容易出现遗漏。”乍靖榆说,像这样的巡检一天要执行6次,只需要按照表单既定的步骤和内容执行,就能及时发现和排除隐患问题,不仅提高了工作效率,同时也方便了业务技能学习。
表单式管理也为员工巡检中发现和处理问题提供了参考。员工王承峰巡检CB1F平台时,发现CB1FB—9井注水流量计瞬时流量低于配置标准,调节不起作用。他根据表单内容提示进行排查,发现该井注水流量计调节阀滤芯出现堵塞,经过清理后,流量计恢复正常。
在推行平台表单式巡检的基础上,这个管理区还建立完善《HSE派工单》、《吊装施工审批单》、《起重吊装作业确认单》等10余项表单,从严从细落实表单上的每一项具体施工要求。
2015年12月9日,CB4D平台组织作业用料吊装,崔辉江是此次吊装作业现场的安全监督员。他对照《起重吊装作业确认单》,从吊装准备、司索指挥和吊机驾驶等方面,对施工进行全过程监督,将表单上的20项安全保障措施不折不扣地执行到位,确保施工安全高效。
“表单式管理细化了一线员工岗位职责,提供了‘照单执行’的有力依据。”管理区生产指挥中心主任孔庆昊说。
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