枣庄供电组织“提升素质能力,争做最好自己”培训班
2016年03月01日 来源：
齐鲁晚报
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2月15日,国网枣庄供电公司举办“提升素质能力 争做最好自己”中层干部、管理人员和班组长培训班开班典礼。培训包括该公司中层干部、管理人员和班组长,分3期举办,至3月6日结束。
本次培训以创新能力提升为重点,提炼出“政治素养、战略素养、管理素养、职业素养、综合素养”五个模块,邀请山东省委党校、武汉大学、厦门大学、山东师范大学教授和业内专家,讲授管理创新、卓越领导力与执行力建设、管理者心理调适、电力体制改革对电力营销的影响等课程,采用班级自主管理模式、“合、分”堂培训方式,共60学时。
枣庄供电公司总经理张爱祥出席开班典礼并讲话,提出四方面要求。一要解放思想,持续提升政治素质。要牢固树立责任意识,肯于负责、善于履责、敢于担责,工作中坚持原则,敢抓敢管。要牢固树立争先意识,带头解放思想、转变观念,切实增强加快发展的信心、创新突破的决心、永争排头的恒心。二要学习创新,持续提升管理能力。要多思、多想,将贯彻上情与本单位、本专业的实际情况结合起来,形成自己清晰的思路,将创新思维融入本职工作和日常管理,敢闯、敢试、敢于创新,力争在重点工作和重大任务上多创经验、多出成绩。三要真抓实干,持续提升业务能力。始终把学习作为一种责任、一种习惯、一种追求,熟练掌握业务流程,掌握核心技术,奋力干出业绩,工作中要扎扎实实,认真严谨,创新创效。四要从严求实,持续提升品行素养。不断加强“四德”教育,带头践行“三严三实”,带头落实八项规定,带头反对“四风”,廉洁自律,依法做事,始终保持健康的生活态度和情趣。
培训中,枣庄供电公司紧紧围绕提出建设“最好的电网”、争创“最好的企业”、提供“最好的服务”、争做“最好的自己”的目标要求,结合所学内容,组织开展了“大讲堂”小擂台、最佳管理创新实践研讨、《全球能源互联网》读书交流会、“态度”和“能力”辩论赛等系列活动,把集中学习与交流提高结合起来,把课堂教学与工作实践结合起来,做到学以致用、知行合一。
学员们纷纷表示,一定以时不我待的精神状态,全身心地投入学习,在思想观念、素质能力和作风纪律等方面不断提升,积极“争做最好电网建设者,争做最好企业主力军,争做最好服务排头兵,争做最好自己践行者”。 (鞠同心)
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