夏津>>精准投资赢在规划 - 齐鲁晚报数字报刊

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夏津>>精准投资赢在规划

2016年04月22日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报4月21日讯　“我们要牢固树立‘规划的节约是最大的节约’工作理念,前后评估,精准投资,把有限的资金用在刀刃上,赢在规划。”4月19日,在新一轮电网建设启动会上,国网山东夏津县供电公司相关负责人再次强调。
　　今年以来,该公司在电网建设工作中构建了“1+2+3”的建设管理体系,建立了一把手领导小组、省市两级管理办公室、业主施工监理三个项目部三级组织和沟通反馈机制,确保纵向贯通。主动对接政府、乡镇、大客户,做好用电负荷发展现状和趋势分析严把项目需求提报,运行单位、专业部室、领导小组三级审定,力求建设成效最优。规划前后实施工程项目“前后评估工作法”,建设前根据存在问题,制定多种改造方案,做好布点、线路走径、损耗等分析,预估建设成效,优选确定最佳方案；开展规划项目后评估,一个项目一评估、一批工程总评估,分析项目建设成效,形成“规划、建设、评估、改进”闭环管理。
　　　　　　(徐冬梅　毕经华)
改造
　　4月20日,国网山东齐河县供电公司工作人员正在开展城区电网建设改造工程。
　　本报通讯员　王保华　摄

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