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节支等同增收,修旧就是创效

鲁明滨海公司鼓励全员“践行严细实,全力创效益”

2016年04月29日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报4月28日讯(记者　顾松　通讯员　耿立芹)　今年以来,面对国际油价低位徘徊,鲁明滨海公司牢固树立“节支等同增收,修旧就是创效”的理念,广泛发动全员践行修旧利废,节约物料消耗,从而依托低成本发展战略提升企业创效水平。
　　滨海公司桩23区块六台变压器因高度不达标,需要把一台变压器进行抬高处理。“原来的方案花费较高,而且比较浪费时间。”滨海公司经理刘锦说,为降低生产成本,管理区决定安装防护栏替代抬高变压器方法。随后,相关负责人协同施工方找来废旧油管、抽油杆和废泵筒,经过一番焊接改造新防护栏就顺利完成。
　　刘锦算了一笔账,为解决上述难题,按照抬高的方案需要支付成本5000余元,而使用废旧物资焊接变压器防护栏只需1500元。六台变压器防护栏,就为公司节省了生产成本21000元。
　　强化员工技能,在保障安全生产的基础上,通过开展修旧利废实现降本增效的故事,在滨海公司还有很多。刘锦说,17-X26井的控制柜外壳出现锈蚀,一旦下雨就会出现渗漏,存在安全隐患。为实现低成本治理大隐患,维修站员工在11-11水站料台上进行查看后,发现一台旧控制柜经过维修可以再次使用。随后,他们就把控制柜拉到井上,经过一番调试控制柜成功投入正常使用。
　　对维修站的员工来说,对可修复的零配件一定进行修复再利用,对废弃的材料要仔细拆卸分析,能利用的零部件要进行拼凑组合再利用,已经渐渐成为他们的行为习惯。
　　用废旧皮带做盘根、用废旧棉纱和铁丝制作点火器、丝杠涂抹黄油保养后用废旧塑料管包上防尘、用废旧部件拼装新工具……这些有效的降本增效做法在滨海公司还有许多。
　　“不仅要干效益活,更要算经济账,确保公司打好寒冬期的生存战。”刘锦说,在大力实施低成本战略过程中,积极引导广大员工依托“践行严细实,全力创效益”主题活动,在确保安全环保的基础上,想方设法降成本创效益。系列措施实施后,不仅降低生产成本和物料能耗,还锻炼了全员动手动脑能力,实现整体挖潜增效工作的良性循环。

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