掺水日减500方年节约成本70余万

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孤东采油五区实施新型掺水管理法

掺水日减500方　年节约成本70余万

2016年04月29日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报4月28日讯(记者　顾松　通讯员　尹永华　姜凯)　4月25日,孤东采油厂采油管理五区生产日报显示,该管理区油井日掺水740立方米,与去年同期相比,平均每天减少掺水量522立方米。这个变化,得益于实施的新型掺水管理法。
　　孤东采油管理五区副经理王林明说,面对持续的低油价,会算效益账已经成为适应新形势的“必备技能”。采油管理五区每方掺水成本大约在4.0元,如果每天按照节约522方掺水粗略计算,一年下来,节约生产成本近75万元。
　　为了让下调掺水成为员工的自觉行为,这个管理区依据油井生产情况,制定每口单井配掺量,创新实施“一元政策”:即每个计量站节约一方掺水,就奖励这个站一元钱,相应的如果超出了掺水范围也有一元钱的罚款,月底直接兑现至班组,奖励和惩罚都不允许基层站中间“截留”。这一举措,调动了一线员工调节掺水的积极性。
　　“我们通过跟员工面对面算‘效益账’,实施‘一元政策’,让员工充分认识到自身工作的价值所在,同时通过‘一元激励’让员工分享自身创造的价值,实现了企业效益和个人收益的双提升。”王林明说。
　　这个管理区还从整个掺水系统的掺水温度、单井掺水量、掺水计量、管理考核四个节点出发,完善了《单井动态掺水管理办法》,在压减掺水量的同时保障油井正常生产。
　　该管理区在调动一线员工积极性的同时,采取多种方式对单井实施“掺水优化方案”。
　　机关技术人员依据单井回压、管线距离、生产数据,甚至考虑了季节影响,制定了掺水标准及掺水优化流程,转变以往直接通知基层技术员下调掺水的方式,而是机关技术人员直接来到基层班组井口和配水间内,实地和班组人员进行讲解。
　　“以前基层班站总认为我们是盲目压减掺水量,现在面对面的交流后,大伙也知道这口井为什么可以下调掺水,而不是担心下调掺水后会堵井,同时也拉进了机关和基层之间的距离。”采油管理五区综合管理室主任邹蒙蒙说。　
　　新型掺水管理法经过应用实践,2015年12月日掺水量已压减至1090方/天,与2014年同比减少348方/天,2016年一季度,通过继续加强掺水优化工作,目前掺水量已压减至740方/天,累计节约生产成本56.24万元。

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