替别人挑出毛病,奖!
枣庄供电班组建设推出“排雷行动”
2016年05月18日 来源：
齐鲁晚报
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替别人挑出毛病,奖!这是国网枣庄供电公司班组建设“排雷行动”郑重作出的承诺。
在刚刚公布的该公司4月份运营指数晾晒和“卓越班组”积分评价中,枣庄供电公司变电二次运检一班荣登该公司排雷榜首,被嘉奖5分,一时让更多观望者加入到了“排雷”行列。
“雷”,就是班组建设存在的问题。“排雷行动”,即由枣庄供电公司各专业室和班组通过网络平台,或参与现场检查,随机对任一班组资料“找茬”、“挑刺”,并随时通过系统上报该公司班组建设办公室。班组建设采取日核实、周公布、月统计、季评选的方式,每月统计专业室、班组排雷成绩,每季度对排查问题数量前三名的个人授予公司班组建设“排雷能手”称号,并将各单位、各班组排雷成绩纳入公司月度运营指数晾晒和“卓越班组”积分评价。
“排雷行动”,是枣庄供电公司集全员之智、聚全员之力深化班组建设的新思路,也是推动班组建设整体提升、持续领跑的新举措。他们历来高度重视班组建设,在实践中创新推出了“导师带徒”、班组“大讲堂”、“七项业务大比拼”、班组“强弱帮扶”和“强强联合”等一系列经验做法,引起了系统内外的高度关注。其中,“人人上讲台,个个当专家”的班组“大讲堂”做法,被中国安全生产协会列为典型在全国推广；班组建设责任、标准、对标、考评“四大体系”模式被山东电力推广。国家电网公司班组建设现场经验交流会在枣庄召开,班组建设“枣庄经验”走向全国。
此前的4月19日,枣庄供电公司正式启动“排雷行动”,覆盖全公司16个专业室及129个主业班组。结果,第一周排雷60个,第二周累计排雷184个,截至5月16日,枣庄供电公司累计排雷260个。
“问题是一面镜子,经公司层面公开,可以让很多班组吸取教训,举一反三,主动整改”。“排雷行动”的创意者、枣庄供电公司总经理张爱祥表示,“排雷”过程不仅让人发现问题,更让人看到别人的长处和优点,发现自身的缺陷和不足,从而激发出所有员工所有班组“见贤思齐”的主观能动性,继而形成班组建设你追我赶、百舸争流的良性建设态势。
(鞠同心 张鑫)
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