长期在经济一线跑新闻,齐鲁晚报记者见证了我省许多中小企业产业集群的发展历程,也目睹了作为中小企业发展载体和主要表现形式的产业集群如何一步步升级、壮大。其实,市场是最好的老师,企业尤其是中小企业最具有面对危机灵活应变的气质和活力,这种特点在经济下行、行业不振时表现得尤为明显。
比方说眼前这一轮经济增速放缓,不像其他一些企业“等、靠、要”,我省中小企业要么积极行动、扬长避短,要么痛下决心、毅然转型；更有的提前就预判到市场形势不利,继而提早开始部署准备,就像台头镇的防水产业集群一样,每一次转型都领行业之先,等到后来者跟进时,他们又转向了技术门槛更高、利润率更可观的新兴市场。
“国家提出新旧动能转换,从企业角度讲,就是要全面反思自己生产经营的每一个链条,不断改进、提升、优化,实现从要素革命到模式革命的转变。”省中小企业局局长王兆春认为,工业制造业往往过于依赖能源、人口、土地、规模等要素,这条路走了几十年,既有的红利逐渐耗尽,如果不谋求转型优化,发展不可能持续。对产业集群来说尤其如此,因为其中的企业模式相近、产品类似,转型不善整个集群都没有出路。相反,如果能够从要素革命入手培育新动能,那么带动的是整个集群的升级。
其实就齐鲁晚报记者走访的几个产业集群看,要素革命的示范效应非常明显。往往是一家龙头企业开始机器换人,同集群内的企业会纷纷效仿；一家企业做了电商营销赢得了订单,很快其他集群内的企业也会跟进,直到蔓延推广到整个集群。
当然,就山东制造业占主体的现实状况看,模式革命的意义对产业集群发展意义同样重大。长期由生产、技术思维主导,我省一些企业跳不出靠卖产品挣钱的窠臼,在如今产能过剩、需求不足、库存积压的背景下,产品利润已经薄如纸。事实上稍微向卖服务一转型,企业就可以尝到甜头。临沂板材产业集群的一家企业,从卖板材开始给客户出设计方案,然后又延伸到安装、租赁,突然感觉进入了广阔的蓝海。“感觉挣钱比原来卖产品容易多了,比如设计,一开始是免费的,现在完全可以收费。”因此,如果企业能够掀起一轮模式革命,我省产业集群的竞争力将会大大提升。 本报记者 马绍栋
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