胜利油田将全面实施价值积分管理

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胜利油田将全面实施价值积分管理

2016年06月29日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报6月28日讯(记者　邵芳)　近日,胜利油田召开全面推进员工价值积分管理视频会,集中总结去年以来油田推广应用价值积分管理的成效,并强调下一步各单位将充分运用员工价值积分管理推动质量效益发展,到今年10月底,勘探开发、公用工程、社区、科研文教卫生等所有二级单位以及各级管理机关,将全面推广实施价值积分管理。
　　2015年以来,油田把强化员工绩效考核作为“抓基层、打基础、强管理、增效益”的突破口,系统总结胜采402站员工价值积分管理办法,按照“标杆成标准、示范成规范”的理念,将员工价值积分管理经验提升为企业标准,率先在油气生产单位推广应用,生产保障、社区服务等单位也积极跟进。目前,管理局、分公司37家二级单位推广实施员工价值积分管理,包括416个三(科)级单位、2353个基层站(队),共计77388人,占实施单位在岗用工总量的68%。
　　会议强调,员工价值积分管理不仅仅是一种绩效考核的工具,更是一种蕴含着科学统筹的管理方法。要充分认识到推进员工价值积分管理的重要意义,真正让员工价值积分管理成为油田提质增效升级的“助推器”。要牢牢把握价值创造的理念,准确把握创先争优的方向,强化团队协作的意识,提高质量效益的标准。

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