可恩口腔董事长万少华
可恩口腔医院股份有限公司董事长万少华出现在路演活动现场,分享了自身的创业经验。他表示,在行业春天降临之际,也是风沙肆虐之时,所以企业发展应该放缓脚步慢慢做,这时慢走反而更快。
2006年,作为土生土长的德州人,万少华在德州创办人和口腔诊所,虽然规模不大,但凭其高超的技术和贴心的服务在当地树立了良好的口碑。2007年诊所更新一批医用设备,扩大规模,在这样一个没有公立口腔医院的地方影响力迅速飙升,“0投诉率”的良好信誉更是赢得了德州市政府的关注。2008年,他接到市政府批复的组建公立口腔医院的文件,不负众望,经过两年的发展,2010年1月1日,人和口腔医院正式升级为德州口腔医院,成为一家二级专科口腔医院。
作为山东大学口腔系毕业的万少华,科班出身使他对本行业有着比他人更深的理解和思考,他将德州口腔医院定位于“做全国最有影响力的地方口腔医院”。为此,他积极推进技术研发、团队建设、院校合作等业务全面开展。而2010年底,国务院陆续出台多个引导社会资本办医的文件,这让万少华不禁开始研究民营医院的现状。为了更快地对接资本市场,在山东开来投资有限公司的辅导下,次年年底万少华将医院改组为公司制企业,成立可恩口腔医院有限公司,这成为可恩口腔发展的一个重要转折点。2012年8月万少华将公司进行了股份制改革,大大激发了技术人才的工作积极性和热情。
可恩口腔在积极扩张的同时,资金不足的难题如期而至。万少华意识到,只靠自有资金的积累,已经无法更好地推动企业发展。在很多人还没有行动的时候,万少华就已经把目光投向了充满活力的资本市场。2012年9月,可恩口腔在齐鲁股权交易中心挂牌,融资800余万元。
2013年,万少华制定了可恩口腔第二个五年规划:扎根山东,在济南做好可恩口腔医院的品牌,进一步布局山东其他地级市,做成山东口腔医疗机构中的佼佼者。2013年初,可恩口腔医院进驻济南,同年年底山东国际种植牙中心在济南成立。山东国际种植牙中心的成立,引起行业内对可恩口腔的关注。万少华在这个时候,并没有在进驻济南后立即大规模地开连锁店,而巩固好济南市场,建立品牌效应。万少华坚持“技术+服务”决定医院成败的理念,目前拥有顶级专家团队,特聘德国医疗总监弗兰克·里鲍格博士,汇集诸多技术精湛、医德高尚的国内外口腔专家,对各类口腔常见病、多发病、疑难杂症诊治积累了丰富的临床诊治经验,并有北京大学、山东大学等专业院校作为技术支持。
其实,即使有政策支持,由于民营医院没有长久的历史,一直以来公众对民营医院认可度并不高,甚至抵触。鉴于此,万少华希望成立一家公众医院,通过将医院上市,来真正做到民营公开化、民营公众化,真正能服务顾客、服务老百姓,融入到中国民营医疗发展的大潮。2014年8月经江海证券保荐可恩口腔成功登陆新三板,成为我国在新三板挂牌的首家口腔医院。2015年,融资到位接近1亿元,市盈率40多倍。现已实现六轮融资,金额超过两亿元。
如今,已经进入资本市场的可恩口腔医院股份有限公司发展稳健,用万少华的话说“借助资本的力量,企业发展得更结实。”现已实现通过院校合作定向培养人才、聘用国际专家、与省外专家合作壮大人才梯队建设,世界500强企业——丹纳赫公司为其医疗设备供应商,家庭式医疗服务以保证可恩口腔“中高端”定位。
据了解,可恩口腔现已在济南建成4家医院,潍坊、淄博的分院也陆续投入启用,下半年将进驻青岛。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
