“全民微城管2.0”针对的市场是“末端政府”,即区级、县级、小镇、街办,全国有2万个这样的“末端政府”,“我们即便占10%份额,一年也能做到收入过亿。‘智慧城管’这个市场很大,有单位愿意花2000万做数字化城管平台,也有单位愿意花五六十万做个APP。”房志远说。
此类产品的迭代期是8个月到一年半,由于有很清晰的市场定位,房志远并不担心腾讯的产品经理和他抢生意,“腾讯只能下沉到地市级,对于末端政府,他们是扎不到这么深的。”
这次大赛中,房志远的奖金是由大赛承办方浪潮集团提供的,但房志远是微信的合作伙伴。房志远解释,“微城管2.0”是基于微信平台开发的一款产品,所以租用的是腾讯云平台。
“其实,我们很愿意和浪潮合作。”房志远说,现在,浪潮在全国各地帮地方政府上“云端”,沉淀了大量政府资源,如果浪潮在线下渠道对我们做支持,选择用浪潮的云平台是顺理成章的事。
截至目前,浪潮已与全国89个省、市签署了云计算、大数据战略合作协议,助力全国27个省市政府建立大数据平台。像房志远一样,很多从事大数据应用开发的团队对稳坐政务云头把交椅的浪潮充满期待。而在浪潮的大数据创客模式中,像房志远这样有开发能力的A创客,正是他们招募的对象。作为行业引领者,以“大数据创客”模式来推动数据交易和创新应用,这是浪潮找到的、推动中国大数据产业前进的一个“入口”。
今年8月,浪潮宣布开放卓数平台,在全球招募AB创客进行大数据采集、开发、交易和应用。在这个大数据创客模式的背后,是浪潮转型大数据和云服务的产业诉求,产业形态就是数据工厂+数据产品+数据电商。
卓数平台是浪潮重金打造的“大数据池”,收集整理了包括新美大在内的20000多个网站的公开数据,总量达40BP。
这一路径与阿里云有相似之处。2016年1月,阿里云宣布开放其大数据平台“数加”,有数据开发能力的团队可入驻“数加”。与浪潮不同的是,对于开发团队,阿里云并不提供免费午餐。
这其实就是一场争夺战,争夺资源,争夺人才,争夺市场,而浪潮产业转型的诉求与政府职能转变的大趋势恰恰碰撞在一起,这让浪潮更加深耕对于政府部门的业务,表现在这家企业与全国各地政府密集签约云计算、大数据战略合作协议。
“浪潮更大的实力在对政务云的理解,我们同政府打了这么多年交道,做了这么多年业务,我们最懂政府需求。”青岛浪潮云服务有限公司总经理张帆对齐鲁晚报记者分析,腾讯和阿里的快速反应能力、对市场的把握能力很强,他们介入政务云这个市场后,浪潮将面临强有力挑战。但腾讯和阿里一直以来是做商业数据的,它们要深刻理解政务云,介入政务云市场,这种转型是需要时间的。
在这个窗口期,浪潮加快了大数据产业布局。今年4月,浪潮集团与青岛市政府签署协议,双方将在云计算、大数据和智慧城市等领域展开合作,浪潮将在青岛投资建立云计算大数据研发运营基地。
“一直以来,青岛都是浪潮新业务的起点。”王大伟对齐鲁晚报记者说,浪潮的很多创新性项目都是在青岛孵化的。2013年,浪潮搭建的全国首个智慧城市开放平台“爱城市”网站在青岛发布。浪潮承担的第一个网上审批统一平台项目就是青岛市网上审批统一平台；青岛市政府数据开放平台也是浪潮做的,包括后台数据的归集、脱敏。上述这些项目的起步都在青岛,再以此为样向全省、全国推广。
那么,为什么是青岛呢?
沿着这场政府数据开放应用创意大赛的轨迹,我们看到,曾经是明星旅游城市的青岛,手中的“王牌”正悄然发生改变。
就拿大数据这张“王牌”来讲,2015年10月,惠普软件全球大数据应用研究及产业示范基地落户青岛灵山湾,项目总投资220亿。惠普将在青岛建设全球大数据应用研究中心、大数据处理中心、大数据测试中心,全球战略伙伴智慧产业试验区等研发机构。这是惠普软件在中国唯一布局全球大数据应用研究及产业示范基地的城市。
与此同时,阿里云在青岛布局了数据中心,清华大学在青岛设立了大数据研究中心。青岛市高新区引进了IBM、中关村青岛软件园、中移动青岛云计算及互联网研发基地；谷歌北方区域总部落户青岛市北区。而青岛的龙头企业海尔和海信正在热火朝天地进行工业大数据的开发和应用。
围绕具有全球影响力的大数据中心的建设,推动大数据产业的发展,同时推动整个社会治理水平的升级。青岛的大数据产业思路呼之欲出。
这也让定位于大数据和云服务商的浪潮,更深地切入到这座海滨城市的律动中。
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