去年7月湖畔大学学员来红领交流学习。图为58同城姚劲波向张代理提问。
图为校长马云为浩丰食品创始人马铁民授校徽。来自山东的企业家马铁民被称为“生菜大王”,他的结球生菜研发水平、种植技术、年出口量均居全国第一,已成为百胜餐饮等20余家世界五百强企业的合作伙伴。
与前两届学员最大的不同是,今年家族企业二代接班人明显增多,除了刘志光,还有老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、华仁再生能源的洪碧波、正大制药的谢其润、立白集团的陈丹霞等。他们均担负着接手父辈事业后,领导企业进行转型升级的使命。
在今年年初出席浙商总会活动时,马云再次提醒家族企业:要早关注家族的二代接班,早接班、早做准备总比后面做好,尤其经济形势不好的时候,人才体系的培养更是当务之急。
本报记者 王赟
“我相信跑到这里面的人,不是想认识马云、柳传志、郭广昌”
随着第三期学员的加入,湖畔大学三届学员总数已超过百位。
作为阿里巴巴对外分享的载体之一,湖畔大学选择学生的标准是什么?“三”——必须要有三年创业经验,必须有三十名员工以上,必须纳税三年,必须有三千万营业额。从三期学员来看,不少人是在沃顿商学院和哈佛商学院都深造过的。
“我相信跑到这里面的人,不是想认识马云、柳传志、郭广昌、沈国军、史玉柱这帮人,你们是商界的,要认识,总有办法。”马云明了,所以直说,湖畔大学不仅为中国,“现在已经有很多老外向我提出申请,很多跨国公司提出是否能够让自己最优秀的公司里面具备创业精神的年轻人、未来的CEO来到湖畔大学,尤其是发展中国家很多创业者说愿意,说要过来,越来越多,这所大学必须是全球化的。”
湖畔第一期学员、“汽车之家”创始人秦致,毕业于哈佛商学院,90后孙宇晨,同时拥有沃顿和宾夕法尼亚大学商学院背景,并依靠投资比特币积累了第一桶金,回国创立了锐波科技。
“在传统商学院教育中,(我们)这属于学到顶了。”秦致和孙宇晨说。“大家都不是来交友的,也不需要到一所新成立的学院来拓展人脉。大家冲着马云来到湖畔,都是坚信这里能提供关于创业实战——而不是学院派理论,及任何其他的‘真经’。”孙宇晨曾在网上记录道,“马云已经告诉我们,他说,28万元的学费平均每人成本27.5万元,他只赚5000块钱。”
在湖畔大学成立以前,国内已有为人熟知的四所商学院,它们被称为“BIG FOUR”:长江、中欧、北大、清华。马云自己就曾是长江商学院的首批学员,但他似乎想把湖畔打造成一所非典型的商学院。
“十月妈咪”创始人赵浦年在中欧和长江商学院都学习过,还是最早参加黑马营的一批创业者,“长江商学院就更偏向交友,而中欧的学员则多是相对成功、年长的企业家。在当时看来,读完中欧的CEO班一般就感觉到顶了,大家聚在一起更多是打打球、聊聊天,结交下同一级别的朋友。但这种状态并不是我要的。”
不教成功学,只分享失败、研究失败
在第三届开学典礼上,校长马云再次谈到失败教育。“这里不教成功学,只分享失败、研究失败。”他毫无保留地分享自己的失败经历,那个“24人应聘肯德基,23人录取,唯有他一人被淘汰”的故事,又被他讲了一遍。
随后的校长第一课中,马云还提到自己离开中国黄页,第二次创业失败,学到的经验,还讲了管理上的失败经验,举例当年关闭美国的办事处的故事。
2005年,有档电视节目席卷了当时的中国,央视的《赢在中国》,马云、柳传志、史玉柱都是节目中的导师。十年后,他们是湖畔大学的发起者,开始教创业者“输”——分享自己的输,学习别人的输,领悟为何输。
“赢在中国”2007年度亚军、好煮夫快餐创始人、山东松乔餐饮管理有限公司董事长窦大海在接受齐鲁晚报记者采访时谈及输赢直言不讳:“分享失败教训和总结成功经验都重要,关键是大多数人最想获得成功的经验,自动屏蔽失败教训,认为失败是别人太蠢。其实,每个人都没有那么聪明。在企业圈子里聊失败案例,大家都会很嗨,似乎看到别人的失败就可以反衬自己的优秀基因。”
一期学员、易到创始人周航说,湖畔大学对自己最大的影响是让自己对失败有了重新的理解,“学习失败的目的不是为了避免失败,学习的目的是为了人生更好的前行。”
湖畔大学第一期的36名学员刚刚结束两年的集中学习期,湖畔前面两期只有75名学员,但是在两年间,共有7名校董,11名保荐人企业家,30名教授,45名创业者在湖畔平台与企业家进行分享,这个教师跟学员比例也是全球最高的,已经是一点几了。
每一堂课都在创新,三期开学之际,二期班同学感受了史玉柱的创新,都喝高了,没有上课考试的反馈打分,一个是课堂上当场反馈,第二是看下课以后,大家喝没喝High,史玉柱又是开了湖畔新的高潮。
90后学员,90后教授
值得注意的是,湖畔大学设定了学员在两年的集中学习时间段内出席不得少于68个小时。整个时间由你控制,一旦超出这个时间,自动退学。
湖畔大学第三期学员平均年龄为39岁,最年轻的1992年,最年长的1964年。学历方面,既有大批博士(10名)和博士后(1名),也不乏大学甚至高中还没毕业,就迫不及待投身创业的。“社会大变革,英雄出少年。”湖畔大学教务长曾鸣表示,所有校董、所有面试老师都能感觉到。
“我们在短短的两年内,已经在一项指标上达到了全球第一,整个第三届我们在线系统有1080名合格的申请同学,最后录取了44名,录取率是4.07%,全球竞争最激烈的斯坦福本科录取率是4.4%。明年很有可能降到2%。”湖畔大学教务长曾鸣说,“我们会完善整个保荐人体系,我们保荐人的职责,是要把全中国最好的年轻人,有希望的企业家给找到。”
事实上,企业有多成功、企业家有多出名,从来不是湖畔大学的考量标准,在第三期招录中,除了有马铁民这样从泥土中成长起来的“农民”企业家,还有大量80后创业者甚至90后学员——只要具备创新价值和分享精神,同时满足相应条件,湖畔都乐意接收。
在湖畔大学首期学员中,来自互联网行业的比例占六成。而第三期学员中,只有不到三分之一从事纯线上行业。这个变化,反映了实体经济、传统企业对待互联网态度上的变化。如马云在开学典礼上所言,中国经济正在迎来互联网时代,互联网正在从一种技术变成一种工具,开始为更多的行业所用。
“我们目前接触的一些非常年轻的教授,也都表现出了巨大的潜力,我前天跟一个28岁的教授去聊,大家都知道美国,在一个很好的学校,要发表七篇,这个教授已经完成了五篇,在Google工作两年,在Facebook工作两年,今年才28岁,很快会到湖畔来给大家上课。”曾鸣还提到,“正把马校长前年交给我们的任务真正融合进去,就是跨界融合,我们把真正的武术家、艺术家、顶尖的医生,各个领域里面的人才,他们取得的成就,他们经历的人生痛苦选择,他们怎么成长的,来和我们同学们进行分享。湖畔也会开启一个企业家到学校任职的潮流。”
2016年9月上线的“湖畔三板斧”音频课程,已在喜马拉雅获得570多万次播放。湖畔三期开始进行选修课和必修课的创新,有十几门选修课,《新商业模式的创新》、《平台经济学》,这都是全中国其它商学院开不出的课。
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