本报记者 马绍栋
236项专利,国家技术发明二等奖,国际领先的秸秆清洁制浆新技术,国内首创本色纸标准,优于环保国标的排放指标……在泉林采访,随处可见这种行业引领的元素,追本溯源,这背后正是这家企业不甘现状、潜心研发、与技术“死磕”的创新基因。
正是凭借这股精气神,在草浆造纸饱受污染质疑、同行纷纷转型、自身也被列入关停名单的生死存亡时刻,泉林毅然决然向清洁制浆技术发起冲锋,甩掉草浆造纸“一个企业污染一条河”的黑帽子,并创领了一草两用、循环经济的新模式。
然而,如何借助消费者认可环保理念的东风实现快速膨胀发展,将先进的技术成果落地转化、变现,造福行业和公众成为泉林下半场要解决的首要问题。这对于习惯了投入资源、集中精力闷头搞研发的泉林来说,从思维理念、机制架构到操作执行都是不小的挑战。
从更广的视角看,山东企业向来重生产研发,轻品牌营销。海尔、海信影响力巅峰时同样“一机难求”。因此今天面对缺货的泉林也应提前谋划,讲好本色纸的故事,这不仅仅是关系到一个产品、一家企业的发展,更是事关造纸行业的转型,节能环保的落地推进。
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