“民生银行要成为统领民营企业金融服务的银行。”民生银行董事长洪崎表示,作为全国第一家民营银行,民生银行与民营经济同根同源,其使命就是帮助民营企业做大做强,并且经过21年的探索实践,民生银行形成了服务民营企业、小微企业的经营特色,具有显著的先发优势。
凤凰计划不仅是民生银行全面增长方式转型和治理模式的变革,对于落实民营战略、实现服务民营经济的差异化竞争能力也进行了完整的体系化设计,这有助于持续提升民生银行服务民营企业的能力。
一是针对前台的民营客户战略定位,凤凰计划对中小企业和小微企业商业模式进行全面优化,在深入研究市场研究客户的基础上厘清目标客户,并针对目标客户的需求搭建产品服务体系,提升风险控制手段,形成完整的金融服务方案。
二是针对服务民营企业的主要产品,凤凰计划对交易银行、投资银行产品体系进行完善。交易银行大量引入大数据、区块链、物联网等新技术,从支付结算、现金管理、供应链融资等角度提高了该行对民营企业的产品供应能力。投资银行聚焦民营企业资本市场多元化需求,建设轻资产、交易型、综合化的投资银行新模式,打造业界领先的民营企业投行服务能力。
三是为了支持前台的民营客户定位和产品体系优化,凤凰计划还开展了中后台的支撑体系建设,持续提升精细化管理能力。比如,对公定价项目建立了科学的定价方法和管控体系,保证民营企业在民生银行能够享受到具有市场竞争力的合理定价；资负管理项目聚焦资产负债管理能力提升,保证内部的资源配置更有效地聚焦民营战略定位；数字化评审和风险预警系统建设项目有效提升该行的信用风险控制能力,为民营战略保驾护航；科技和大数据项目为中后台管理能力的提升做好系统基础和技术支持。
“当前和今后一段时期,要狠抓凤凰计划落地实施。”民生银行行长郑万春表示,要通过强化过程管理、优化内部顾问制度等手段,管控和保证第三期项目质量,更要加大第一、二期项目落地实施力度,聚焦一线关心的市场端重点项目,科学分步试点,加大过程督导,尽快向全行推广。
聚焦民生银行凤凰计划(下)
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
