本报5月9日讯(记者 邵芳 通讯员 尹永华 郭明俊) 近日,胜利油田孤东采油厂优选各基层12项妙法实招成果,以多媒体、微视频等方式集中展示和交流。据了解,这些成果既涵盖采油作业生产中的小革新、小发明,也有管理中的好方法、好经验。
据了解,孤东采油管理五区主要为稠油油藏,低产低液井多,开发效益差,日常管理难度大。2015年,他们创新实施油井“身份证”管理法,根据每口油井特点,量身定制“身份证”并悬挂井口。采油工根据“身份证”信息,因井制宜管理,提升采油时率。
去年,采油管理五区将此前的“一井一字卡”式“身份证”升级为“油井明细对比提示卡”,即在原有一个“字”的基础上外加一个提示卡,并将作业开井时间、回压、温度、电流、冲程、冲次、液量、油量、含水、掺水量、皮带型号、毛辫子型号、运行频率、日耗电量等数据及管理中的注意事项全部填入提示卡中。
今年以来,深入应用“油井明细对比提示卡”后,管理五区减少故障停井时间5040小时,减少产量损失60.5吨。
小创新也能发挥大作用。日常生产中,一旦因电缆填埋施工质量不高或通井机、挖土机等大型机械造成油井电缆损伤导致停井后,通常需要对电缆进行重新连接恢复生产,此方法虽停机时间短,但存在安全隐患；如更换新电缆,虽然安全稳妥,但是停井时间长、产量损失大、成本高、员工劳动强度大。
针对这一难题,采油管理三区维修302站技术人员研制电缆断点连接工艺,即采用冷缩管、绝缘胶带、密封胶、密封卡子等多层密封,并在电缆重新连接密封处理后外套钢管加强直接埋入地下。与常规换电缆方法相比,平均每次节约4000余元成本。
“通过成果交流会,推广更多的基层妙法实招,才能有效推动成果转化创效。”孤东采油厂党委常委、工会主席朱绪凤说,为应对严峻的生产经营形式,2015年以来,孤东厂持续开展征集创效金点子活动,每季度在厂主页发布,引导干部员工立足岗位提出创新创效妙法实招。截至目前,该厂已征集创新成果金点子100余条,这些创新成果在提质增效升级方面也发挥了重要作用。
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