本报6月13日讯(记者 顾松 通讯员 马俊松 王常玲) -2.9%是胜利油田现河河4单元去年的自然递减率,这意味着过去一年,这个单元仅靠开发技术和精细管理,年均自然日油水平不仅没有下降,反而增加2吨。对于一个高采收程度、高采油速度、特高含水阶段的“70后”老断块油藏来说,这不得不说是一个“神话”。
厂地质开发专家王丰文认为,“河4单元实现自然递减‘逆袭’,为采油厂在低油价下实现效益稳产提供了启示。”今年,现河厂产量基本目标为108万吨,地质人员测算其中90%以上要靠自然产量完成。过去那种“打滚动仗,吃滚动饭”的开发方式受新井投资压减的影响一去不返,于是如何控制自然递减成为稳住自然产量实现基本目标的关键。
“控制自然递减是一个系统工程,其中注采输、作业、水电造成的停井、甚至综治盗油都会造成产量损失。”王丰文说,他们以油田自然递减分因素管理系统为基础,将产量损失划分为25个类别。除油转水、高含水及工程因素关井外,其中22项因素都有职能部门负责,为的就是让每个部门在开发生产方面多一份思考,多一份责任,协作进行开发管理。
按照规定,采油厂为各部门所负责的产量损失设置上限,实行奖罚兑现。比如躺井是往年产量损失的主因之一,牵扯采油、工艺、作业等部门。在细化考核中,杆断脱、泵漏等工程因素责任在管理区、工艺所,5天之外仍不扶作业管理中心就要担责任。一季度,自然产量完成较好的现河庄管理区奖励2万多元,完成不好的管理区被罚了1万多元。
责任和指标有罚有奖,压力最大的还是地质技术人员。河4单元负责人鲁轩说,相比产量损失造成的递减影响,同工同层类递减控制是最大难点。同工同层因素,指的是资源生产能力的正常递减,这部分递减虽然无法避免,但是可以通过井网调整、注水调整去减缓,全凭地质人员的智慧和技术。
鲁轩认为,高含水区块不代表每个部位都高含水,理论上可以在耗水量相对小、含油饱和度比较高的区域通过流线调整,让注入水向含油饱和度比较低的区域去流动,从而挖掘剩余油。
河4-斜88井,去年下半年流线调整见效,2月份含水又上升到97.8%。目前技术人员通过对水井河4-55分层注水,进一步调整流线挖掘油井层间潜力,产量由1.2吨上升至1.8吨。
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