不久前,济南24小时书店睿丁岛闭门谢客,引来不少叹息声。不过,作为文化大省省会城市的济南,从来不缺爱书人和阅读氛围,刚开业的想书坊重新燃起人们对实体书店的向往。据悉,不久将有多家全国连锁书店以快马加鞭之势进驻济南,在给本土民营书店造成一定压力的同时,也将给济南带来多元化的文化空间。
本报记者 师文静
连锁书店布局山东
今年4月,睿丁岛关门一度引起全国关注。掰着手指头都能数得过来,这是当下济南民营书店的整体窘境。文化底蕴深厚的济南曾经也有三联书店、致远书店等读者向往的阅读寄托。但随着网络冲击大潮,2012年三联和致远书店关门,书店1.0时代落幕。之后,实体书店与商业综合体有机结合,在全国逐渐发展起来,书店2.0时代到来,但这个过程在济南则有些缓慢和艰难。
目前,在济南具备小型文化空间功能的民营书店,也仅有品聚书吧、阡陌书店、很像书店、想书坊等几家。谈及济南民营书店的匮乏与弱势,阡陌书店经理姚蔚感慨,“济南的独立书店少到不忍直视。”
如今放眼全国,实体书店已有回暖迹象。据统计,今年上半年全国共有60多家新形态的实体书店卷土重来,与2010年至2013年间的倒闭潮一样迅速。一个值得关注的现象是,起步较早的连锁店已开始在山东二三线城市布局,例如西西弗书店在3个月之内就在淄博、威海、青岛、东营相继开业。
因济南在全国交通网上占据有利地位,再加上山东深厚的文化底蕴与浓厚的读书氛围,几大连锁书店都很重视山东市场。记者了解到,西西弗书店已在济南建立大型仓储以及物流系统,将立足省会济南逐步扩大在山东的布局,其济南店也将在下半年开业。目前,号称3年布局1000家书店的当当线下实体书店有意入驻济南贵和商厦,上海季风书园将开进济南老城区。
从卖书到文化体验
当连锁书店正大举布局二三线城市之时,在“温饱线”上挣扎的本土民营书店,正在寻求各种突破。姚蔚的第一家阡陌书店开在经三路老商埠区,风格偏民国风,独具特色。但从盈利角度来讲,这家店实在有些“冷清”。房租和图书库存是书店生存的最大压力,姚蔚希望通过多元化的经营理念、开源节流的思路来打造书店品牌。“一家书店是否能活下去,更大因素在于是否具备管理和商业运营能力。光凭一腔情怀,即使政府给了大额补贴,也不会带来持续长久的成功。”
当下想开一家书店,且活得久一点,必须要转换思维,将书店由“卖书场所”转变成“文化体验空间”,才有可能胜出。如果无法找到相应的商业和盈利模式,在网络书店和大连锁店的双重冲击下,单打独斗的民营书店将面临更加严峻的市场态势。
和其他民营书店一样,刚开业的想书坊除出售图书、饮品、售卖文创产品外,主打的是“作家书店”的品牌。发起人之一叶萱称,“书店会以作家和文化精英引领的各类高质量阅读活动为主要特色,会邀请股东中的文化名人、学者等举办各种阅读活动。”
在济南有4家分店的品聚书吧已初具品牌效应,负责人徐欣认为,书店越来越多并不能说明阅读高潮来了,这是两回事儿。“大家对文化的需求确实在提升,需求有了,但太多实体书店在持续关门。这说明,很多实体书店并没有找到好的盈利模式,大众需求与经营者的困境之间存在一定的矛盾。”
实体书店尝试“新零售”
目前,加快扩张步伐的基本都是实力比较雄厚的连锁书店,像大众书局、言几又、钟书阁、西西弗等,尤其是西西弗以每月3.5家的速度进行布局,新店大多坐落于购物中心,形成“书店+地产”的商业模式。
西西弗书店推广人高静告诉记者,“我们选址有一定的商业考量,如商城定位、品牌组合、交通、客流人群等,满足了考核指标,我们才会与商业地产谈入驻条件。”至于一座城市应有多少家书店,高静则认为,很多大城市的商业形态非常丰富,书店不会特别明确在每座城市做多少家。“我们的计划做得并不长远,而是根据现金流来制订开店计划。”
其实,济南的品聚书吧及想书坊也都坐落于大型商业地产中,这也是民营实体书店的开店趋势。在这些商业综合体中,书店与时尚、餐饮、院线、超市、儿童等业态相组合,能形成不同的客流群带动。
对实体书店迅速扩张可能存在的风险,百道网高级顾问徐智明称,近两年来,很多投资人确实感受到了实体书店的复苏,但他认为,实体书店的普遍复苏还远未到来,其实当前书店业并不存在竞争,因为中国的阅读市场并未成熟,大家可以做的事情还很多。
连锁书店布局的目的是什么?徐智明说,最近马云提出的“新零售”理念,受到普遍的关注。“很多书店将自身打造成具有文化气息的交流互动空间,提供更多服务互动体验,都是在尝试‘新零售书店’的前景。”
未来书店将会主题化
不少业内专家认为,如果书店的经营模式还在个体形态,就根本谈不上是现代企业,风险相当大。本土书店如何应对连锁书店潮?徐智明认为,网上书店品种极其丰富,大型书城的图书品种也非常全,一家书店无论选择多大的品种规模,都会被网店和大型书城覆盖。“我发现大家都紧盯畅销书,书店品种的同质化越来越严重。在这种情况下,转型成为主题书店是可选的方向。”他介绍说,南京一位书店策划人,近年就成功策划了多家主题鲜明的书店,如儿童、健身、美食、生活、旅行、琴棋书画等,然后再进行主题服务,推动了书店商业模式的升级。
作为业内人士,徐欣对实体书店的发展及未来趋势很理性。他认为,“目前,不少书店是靠着商业地产给的优惠条件、政府补助才能维持下去,并不是做一家就成功一家。包括迅速扩张的连锁书店,还需要慢慢摸索,开书店真的不能图热闹。”徐欣称,能持续开店一二十年,才是真正的成功,“存在下去才有意义,否则几年就倒掉,只会给后面的书店带来负面影响。”
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