本报7月18日讯(记者 邵芳 通讯员 杨玉霞) 在深化改革调整和全面实施盈利承包的背景下,胜利油田胜南社区积极转变观念,深挖效益泉。据统计,今年上半年,胜南社区已签订外闯市场合同42份,盘活人力资源近282人,合同总金额达830余万元。
今年以来,油田实施以“经营绩效+风险管控责任”为主的绩效考核新政,对胜南社区来说,他们要在完成全年目标任务的基础上多创效2467万元,才能确保全员工资收入与去年持平。
按照分解数据核算,胜辛物业服务公司今年需要多创效220万元,这个数据曾一度让这家公司经理张长伦压力山大。张长伦坦言,年初以来,他们就发动全员广泛找点子、谈项目。经过多次协商洽谈,胜辛物业公司成功承揽淄博民通热力有限公司部分保洁、保安、保绿工作,输出员工30余人、合同金额24万元。
首份合约成功签订,既加快了胜辛物业外闯市场多创效的步伐,也更加坚定大家的信心。很快,物业公司就将老年、卫生系统的6名员工充实物业一线,机关人员则每天抽出一个小时承包位于淄博的胜利花园新区的保洁工作,最大程度提高工作效率。
6月份以来,胜辛物业公司成功签订了第五份外闯市场合同,这标志着该公司年度220万的创效目标基本完成,并成为社区首家完成创效指标的基层单位。
今年,胜南社区按照明确了年度提高劳动生产率30%的目标,多措并举推动提质增效升级。在社区的带动下,兴河物业服务公司在人员相对紧缺的情况下,抽调机关人员承揽了光明嘉园2个小区的绿化工作,并以优质的服务得到了业主的好评；机厂卫生院在承揽滨海公安局看守所诊疗业务后,在区域内引进“颈肩腰腿痛特色服务合作项目”,既便民又创效；胜南社区与亚太财险携手,开通便民创效的直通车。
“今后我们还将有组织、有计划地组织外闯市场,让内部挖潜、外部创效、资源优化三项举措全面打赢扭亏脱困攻坚战。”胜南社区副主任张家通说,今年前六个月,胜南社区已签订合同项目42个,合同总额834余万元,加上社区内部资源整合创效、人力资源优化创效、节约挖潜创效,顺利完成了全年目标任务的61.87%。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
